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Accueil >ChineEconomie, incitations fiscales & conditions de travailLes ouvriers des usines textiles de Shenzhen en Chine travaillent 7 jours sur 7, jusqu'� 12 heures par jour, soit 80 � 90 heures par semaine, pour un salaire de 115 euros par mois. Les heures suppl�mentaires sont obligatoires et non pay�es. Les ouvriers ont une semaine de vacances par an, non pay�e. Les ouvriers sont log�s dans des dortoirs de l'entreprise. Ils disposent d'une heure de libert� par jour.
Le salaire moyen d'un ouvrier travaillant dans l'industrie textile est de 0,84 euro de l'heure en Chine.
En 2008, le salaire minimal est fix�, � 800 yuans par mois (93 euros) � P�kin, � 960 yuans (111 euros) � Shanghai et � 770 yuans (90 euros) � Dongguan.
La "d�localisation int�rieure tient m�me lieu de programme pour le gouvernement chinois. A Chongqing, � l'int�rieur des terres, les ouvriers co�tent deux fois moins chers qu'� Shanghai. (�) Concurrenc�s par leurs compatriotes de l'ouest du pays, les salari�s de la c�te ne peuvent plus revendiquer des augmentations comme par le pass�. Et c'est la comp�titivit� de tout le pays qui en sort renforc�e". Hubert Bazin, avocat � P�kin chez Gide Loyrette Nouel. "Dans les provinces de Chongqing et du Hubei, 150 millions de personnes sont pr�tes � travailler pour un salaire 30% moins �lev� qu'� Shenzhen."Jean-Fran�ois Huchet, directeur du Centre d'�tudes fran�ais sur la Chine contemporaine.
Un ouvrier gagne un salaire moyen de 274 euros brut par mois dans ce pays en 2008.
Le salaire minimum � Shenzhen est de 100 $ (75 euros). En comptant les heures suppl�mentaires et les primes de rendement, un ouvrier peut gagner de 120 � 200 $ par mois (90 � 150 euros par mois). A Shenzhen, une paire de chaussures de sport Adidas co�te entre 86 et 171 $, soit presque un mois de revenus.
En Chine, les gr�ves sont consid�r�es ill�gales et trait�es comme une menace � l�ordre social depuis 1982. Elles font l�objet d�une r�pression vigoureuse et parfois violente.
Des ouvriers chinois fabriquant des chaussures de sport sont pay�s moins de 1,5 euro par jour.
La Chine est le premier consommateur mondial de nickel (18% de la production mondiale), cuivre (20%), aluminium (25%), acier (36%), charbon (39%), et de fer (41%).
La n�gociation collective demeure fortement entrav�e par l�absence d�organisations r�ellement ind�pendantes tant du c�t� des travailleurs que des employeurs. Pratiquement tous les contrats sont r�dig�s unilat�ralement par les employeurs et ne tiennent compte que de quelques obligations l�gales minimales ou se contentent de perp�tuer les pratiques du pass� � bien que ce dernier cas de figure soit de moins en moins r�pandu dans le contexte de la privatisation.
Bien que la censure des m�dias et le voile de secret qui recouvre les statistiques nationales rendent difficile, voire impossible, d�estimer le nombre exact de manifestations de travailleurs, la tendance � la multiplication des manifestations s�est confirm�e depuis 2004. Outre les manifestations collectives r�guli�res concernant le non-paiement de salaires, les faillites fictives ou v�ritables et les cas de corruption dans le cadre du processus de privatisation des industries de l��tat, le nombre d�actions revendicatives individuelles a �galement augment�. Certains rapports de presse ont centr� leur attention sur des travailleurs qui ont saut� ou ont menac� de sauter du haut de b�timents pour r�clamer des salaires impay�s. Cette tactique du dernier recours a �t� utilis�e par certains travailleurs pour attirer l�attention, en se blessant volontairement ou en mena�ant de le faire ou en se faisant arr�ter. Les travailleurs qui vont au bout de leur menace et sautent dans le vide sont tr�s rares. Les travailleurs ayant recours � cette tactique sont presque toujours des migrants. En juillet 2006, un travailleur migrant de 53 ans s�est immol� par le feu sur la place Tiananmen parce qu�il ne percevait plus son salaire. D�apr�s une association, l�homme �tait dans un �tat grave mais l�incident a �t� minimis� par les m�dias locaux. Dans la province de Guangdong, un mineur au ch�mage s�est fait sauter dans un commissariat de police le 13 juillet, apr�s avoir suppli� les policiers de l�aider � obtenir les salaires qui lui �taient dus. La police l�a identifi� comme �tant Liu Yingqiu, originaire de la province de Hunan, qui avait travaill� dans une mine ill�gale de Wenguan, dans la province de Guangdong.
En R�publique populaire de Chine les libert�s syndicales sont syst�matiquement bafou�es. La loi interdit aux travailleurs de s�organiser en dehors du cadre de la F�d�ration chinoise qui, en vertu de ses statuts, doit se soumettre � l�autorit� du Parti communiste chinois. La loi sur les syndicats interdit aux travailleurs de former des syndicats ind�pendants.De nombreux travailleurs ont �t� arr�t�s, �crou�s, condamn�s et emprisonn�s pour leur participation � des actions collectives.
Aucun syndicat ind�pendant n�est autoris�; les tentatives d��tablissement d�organisations de travailleurs ind�pendantes sont syst�matiquement r�prim�es, parfois violemment. Les organisateurs de groupes de travailleurs ou d�actions collectives sont souvent arr�t�s. Certains sont condamn�s � des peines de prison (officiellement appel�es �r�forme par le travail� ou lao gai) apr�s des proc�s au p�nal qui sont bien en de�� des normes internationales. D�autres sont envoy�s en �r��ducation par le travail� (lao jiao, parfois appel� �r�habilitation par le travail�) au terme d�une proc�dure administrative qui contourne les rares sauvegardes pr�vues par le syst�me p�nal. De telles mesures r�pressives rendent les exemples de syndicats ind�pendants rares et �ph�m�res. Les organisateurs d�actions collectives courent de gros risques. La crainte de l�emprisonnement rend extr�mement difficiles les n�gociations entre les repr�sentants des travailleurs, les autorit�s et les employeurs.
Une entreprise d�informatique chinoise verse 500 000 $ en pots-de-vin � des acheteurs de grandes compagnies �trang�res, en �change de contrats d��quipement� Ces pratiques seraient � quasi syst�matiques � en Chine. � La plupart des entreprises chinoises n�ont m�me pas de comptabilit� informatis�e �, d�plore un auditeur financier : un obstacle majeur � tout contr�le s�rieux. Au cours des deux derniers mois de 2006, les autorit�s chinoises ont enqu�t� sur plus de 32 000 affaires de corruption impliquant plus de 38 000 officiels. Environ 17 000 cas concernaient des montants de plusieurs millions de yuans (1 � = 10 yuans environ). Dans les milieux d�affaires, 17 000 affaires ont �t� port�es � la connaissance de la police en 2006, portant sur un montant de 577 millions de dollars.
Le co�t salarial moyen dans l'industrie automobile est d'1 euro par heure.
Les 54 Zones �conomiques sp�ciales de Chine, dont les principales sont de Shenzhen, Shantou, Zhuhai, Xiamen et Hainan, ont accueilli 22% de l'investissement direct �tranger en 2004.
Les investissements dans les zones �conomiques sp�ciales de Chine b�n�ficient des avantages suivants: �xon�ration d'imp�t pendant 2 ans, taux r�duit � 7,5% pendant les trois ann�es suivantes, et taux r�duit � 15% ensuite. Les zones �conomiques et de d�veloppement technique et les zones de d�veloppement hi-tech b�n�ficient d'avantages identiques lorsque l'investissement dure au moins 10 ans.
En 2004, le salaire moyen en Chine variait de 30 � 97 dollars par mois, selon le secteur d'activit�.
Zones d�fiscalis�es: Beijing Airport industrial zone, Fujian province special economic zone, Guandong province special economic zone, Hainan special economic zone, Hangzhou development zone, Hunchun special economic zone, Jinqiao export processing zone, Shanghai, Kangqiao industrial zone, Shanghai, Lujiazui finance and trade zone, Minbei industrial district, Shanghai, Pudong development zone, Shangai, Qingpu industrial district, Shantou special economic zone, Shenzhen special economic zone, Siping City, Jilin province, Songjiang industrial zone, Waigaoqiao free trade zone, Shanghai, Xiamen special economic zone, Xingzhuang industrial zone, Xiaoshan economic zone, Zhuhai special economic zone, Zongshan Torch development zone.
Salaire minimum constat� (US$/jour)
2008 12 US$/jour chez/pour Haier Group Co |
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