|
|
nom  cliquez pour comparer les prix |
» Achetons local, éthique et au meilleur prix avec Ethishop  |
|
| |
|
année | activité source |
| 2008 | Les sites internet d'Apple ont eu une audience de 145 millions de visites au mois d'octobre 2008 (comScore Media Metrix). | Capital |
| 2006 | Apple vend 7% des baladeurs audio numériques achetés aux Etats-Unis. | Bloomberg |
| 2006 | iTunes Music Store vend 80% de la musique achetée en ligne aux Etats-Unis. | Les Echos |
| 2006 | Apple a vendu 67 millions d'iPod depuis 2003, 77% des ventes de baladeurs numériques. Apple en a vendu 940 mille en 2003, 4,42 millions en 2004, 22,5 millions en 2005 et 39,34 millions en 2006. | Les Echos |
| 2006 | Apple vend 4% des PC achetés dans le monde, plus 1%. | Les Echos |
| 2006 | Depuis 2001, Apple a vendu 67 millions d'iPod dans le monde et 39 millions en 2005. | Le Monde |
| 2006 | iTunes Music Store est le leader du téléchargement de musique en ligne en France avec 7,4 millions de chansons, une part de marché de 40%.  traduire | Les Echos |
| 2006 | Apple a vendu 12 000 Mac et 95 000 iPod par jour au premier trimestre 2006, respectivement +4% et +61% par rapport au premier trimestre 2005. | Les Echos |
| 2006 | iTunes Music Store détient près de 80 % des ventes mondiales de musique en ligne et 75 % du marché mondial des baladeurs à disque dur. | Le Monde |
| 2005 | Apple vend 22% des baladeurs numériques achetés dans le monde. | Capital |
| 2005 | iTunes holds the first place in the UK digital music market, with a 80 per cent share. traduire | The Register |
| 2005 | Apple vend 60 000 iPod par jour. | Capital |
| 2004 | Apple vend 28,7% de la musique en ligne écoutée dans le monde. | Les Echos |
| 2004 | Apple vend 4% des ordinateurs achetés dans le monde. | La Tribune |
| 2004 | A vendu plus de 10 millions de baladeurs MP3 iPod dans le monde. En deux ans, plus de 500 millions de chansons ont été téléchargées sur iTunes. | Les Echos |
|
| pays | adresse & contact : type de production avantage source |
 Etats-Unis | Apple University : université Global Learning Resources Inc. |
 Irlande | Apple Computer Limited :  Entreprise |
| Irlande | Apple Computer, Inc Ltd : Entreprise |
 Luxembourg | : Production, vente de videos Les Echos |
|
| année nom | photo fonction; rémunération source |
| 2005Cook, Timothy D |  Directeur financier; salaire: 1,2 millions US$; stock-options: 13,33 millions US$; Entreprise |
| 2005Johnson, Ronald B | Vice-président; salaire: 1,1 millions US$; stock-options: 32,26 millions US$; Entreprise |
|
| année | employés <> | impact social : pays source |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 1,87,98 : Les ouvrières de l'usine Hon Hai Precision Industry de Longhua où est fabriqué l'iPod d'Apple sont payés 39 euros par mois pour des journées de travail de 15 heures, dans une usine ultra surveillée. Elles dorment sur place, dans des dortoirs de cents lits, et n'ont pas le droit de recevoir des visites de l'extérieur.: Chine | LCI |
| 2004 | -235 | Fermeture/Faillite: | C.Net |
| 1989 | -60 | | Canadian Labour Congress |
|
| année | employés <> | impact social : pays source |
|
| année | délinquance financière | ventes | résultat | | rachat | source |
| 2007 |
| 24,01 | 3,5 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2006 |
| 19,3 | 2 | | | milliard(s) US$ | Le Monde |
| 2006 |
Plainte déposée par un actionnaire sur les conditions d'attribution de stocks-options à ses dirigeants (options antidatées pour assurer un bénéfice maximum aux dirigeants) |
| | | | | | Les Echos |
| 2006 |
Apple a découvert des irrégularités dans certaines attributions de stock-options entre 1997 et 2001. Un audit interne a révélé que des stock-options attribuées à des dirigeants auraient pu être antidatés pour commencer au moment exact où le cours du titre était le plus bas en bourse. Cela permet aux dirigeants d'engranger un profit maximum lors de la revente. |
| | | | | | AFP |
| 2005 |
| 13,93 | 1,34 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2004 |
| 8,28 | 0,28 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2003 |
| 6,21 | 0,07 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2002 |
| 5,74 | 0,06 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2001 |
| 5,36 | -0,02 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2000 |
| 7,98 | 0,79 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1999 |
| 6,13 | 0,6 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1999 |
| | | | 0,5 | milliard(s) US$ | SmartMoney |
| 1998 |
| 5,94 | 0,31 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
|
| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
|
| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 2003 | : Office Européen des Brevets : : Parlement européen traduire | La Tribune |
|
| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
|
| année | pratique douteuse : image source |
| 2007 | Espionnage: La nouvelle mise à jour logicielle de l'iPhone désactive les iPhones qui ont été débloqués pour appeler avec un opérateur téléphonique différent de celui prévu à l'origine.: | Les Echos |
| 2007 | Espionnage: La nouvelle mise à jour logicielle pour l'iPhone désactive systématiquement tous les logiciels présents sur l'iPhone non développés par Apple.: | Les Echos |
| 2002 | Désinformation: relations publiques: R | CB-News |
| 1999 | slogan: Think different.; | Entreprise |
| 1998 | slogan: The Power to Be Your Best; | Entreprise |
|
|
|
&sa=OK&client=pub-2642534665785160&forid=1&channel=3748818737&ie=ISO-8859-1&oe=ISO-8859-1&flav=0002&sig=NuXwWEvBGZspbgPc&cof=GALT%3A%23CEA7FF%3BGL%3A1%3BDIV%3A%234A4A4A%3BVLC%3AFF6600%3BAH%3Acenter%3BBGC%3A4A4A4A%3BLBGC%3A4A4A4A%3BALC%3AFFB42D%3BLC%3AFFB42D%3BT%3AFFFFFF%3BGFNT%3AE8DBEF%3BGIMP%3ACEA7FF%3BLH%3A26%3BLW%3A304%3BL%3Ahttp%3A%2F%2Fwww.transnationale.org%2Fimages%2Ftrans2.gif%3BS%3Ahttp%3A%2F%2Fwww.transnationale.org%3BFORID%3A11&hl=fr){kind=link}
&sa=OK&client=pub-2642534665785160&forid=1&channel=3748818737&ie=ISO-8859-1&oe=ISO-8859-1&flav=0002&sig=NuXwWEvBGZspbgPc&cof=GALT%3A%23CEA7FF%3BGL%3A1%3BDIV%3A%234A4A4A%3BVLC%3AFF6600%3BAH%3Acenter%3BBGC%3A4A4A4A%3BLBGC%3A4A4A4A%3BALC%3AFFB42D%3BLC%3AFFB42D%3BT%3AFFFFFF%3BGFNT%3AE8DBEF%3BGIMP%3ACEA7FF%3BLH%3A26%3BLW%3A304%3BL%3Ahttp%3A%2F%2Fwww.transnationale.org%2Fimages%2Ftrans2.gif%3BS%3Ahttp%3A%2F%2Fwww.transnationale.org%3BFORID%3A11&hl=fr){kind=link}
