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Sur transnationale.org, vous pouvez:
_ trouver le plus récent propriétaire de votre marque préférée, afficher son logo et ses photos,
_ chercher où sont fabriqués les produits que vous achetez,
_ découvrir qui dirige l'entreprise, combien il gagne chaque année, voir à quoi il ressemble,
_ lister les entreprises implantées dans un pays donné.
Si vous vous abonnez à transnationale.org, vous pourrez également:
_ connaître la taille de l'entreprise, ses profits annuels,
_ découvrir son attitude envers ses employés et l'environnement,
et beaucoup plus, lisez ci-dessous...
Investisseurs, assureurs et consultants, vous devez connaître les résultats, actionnaires et réseaux des dirigeants des entreprises mais aussi vous préoccuper des risques sociétaux qu'elles encourent (plainte en nom collectif, enquête des autorités financières ou de la concurrence, implantation dans des pays "à risque");
Chercheurs, journalistes ou syndicalistes, vous devez connaître en profondeur les entreprises de votre secteur d'étude ou d'activité;
Acheteurs publics, vous devez connaître les candidats répondant à vos appels d'offres (la concurrence s'exerce-t-elle réellement? Les candidats n'appartiennent-ils pas à un seul groupe?);
Professeurs et administrateurs des collèges, lycées et universités, dotez vos élèves et étudiants d'un outil unique d'analyse des entreprises et des marques.
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| Notation « éthique » des entreprises |
Ces évaluations prennent en compte toutes les données du groupe (maison-mère et filiales détenues à plus de 50%)
Social: impact social de l'entreprise
Travail:
Nombre de violations des conventions fondamentales du travail: travail des enfants, travail forcé, discrimination sexuelle ou raciale, interdiction de la liberté d'association et de former un syndicat, non-respect du salaire mimimum vital et du nombre d'heures maximum dans l'industrie.
Pratique discutable: les chaussures de sport de la marque New Balance sont actuellement fabriquées en Chine par des ouvriers travaillant de 14 à 16 heures par jour, six à sept jours par semaine pour un salaire de 0,3 euro de l'heure. New Balance appartient à une seule personne: Jim Davis vivant aux Etats-Unis avec une fortune dépassant 1,6 milliard de dollars.
liste 2007
Pratique acceptable: Respecter les conventions fondamentales du travail: 1 pour un plafond du temps de travail, 29 et 105 contre le travail forcé, 87 et 98 pour la libre association en syndicat, 100 contre la discrimination et 111 pour l'égalité des rémunérations, 138 et 182 contre le travail d'enfants, 131 pour le respect du salaire minimum; et le code du travail où l'entreprise et ses sous-traitants sont installés. Produire pour le marché local, celà réduit également le coût environnemental du transport international.
Homme:
Nombre de violations des conventions des droits de l'Homme: déplacement forcé de population, financement des groupes paramilitaires, destruction de villages, assassinat d'opposants et toute complicité de ces crimes (blanchiment de l'argent sale).
Pratique discutable: les employés d'une filiale de Coca Cola en Colombie accusent la direction d'avoir embauché des paramilitaires pour assassiner leur représentant syndical. Leur plainte a été jugée recevable par un juge des Etats-unis, le procès est en cours.
liste 2007
Pratique acceptable: Respecter le Pacte relatif aux Droits économiques, sociaux et culturels de l'ONU et la Déclaration universelle des Droits de l'Homme du Haut Commissariat aux Droits de l'Homme. Pour les entreprises financières, juridiques et de conseil, ne pas participer au blanchiment de l'argent d'origine criminelle.
Emploi1998+:
Pourcentage des effectifs supprimés par l'entreprise et ses filiales depuis 1998, suite aux embauches, restructurations ou délocalisations.
Pratique discutable: entre 1998 et 2003, Boeing a supprimé un tiers de ses effectifs, 71 000 sur 231 000, engrangeant pendant cette période près de 10 milliards de dollars de profit net.
liste 2007
Pratique acceptable: Préférer l'emploi à durée indéterminée et la production locale à la recherche d'une forte rentabilité à court terme.
Finance: impact financier de l'entreprise
BN1998+:
Bénéfices cumulés depuis 1998, en milliards d'euros (à comparer avec Emploi1998+). Logique financière, économique ou sociétale?
liste 2007
Pratique acceptable: Préférer l'investissement, notamment dans la réduction de l'impact sociétal de l'activité à des dividendes ou des programmes rachat d'actions élevés. Les pouvoirs publics doivent veiller à ce que la libre concurrence empêche l'émergence de situations d'oligopoles et de rente.
Ventes:
Ventes annuelles en milliards d'euros.
Pratique discutable: quelques entreprises géantes dominent le monde... Les ventes annuelles de Wal-Mart, contrôlé par une famille du Kansas aux Etats-Unis, atteignent déjà le budget annuel de la France, un pays de 60 millions d'habitants (environ 300 milliards d'euros).
liste 2007
Pratique acceptable: Scinder le conglomérat en entreprises autonomes. Les pouvoirs publics doivent limiter la puissance économique des entreprises pour éviter que leur influence ne nuise à l'intérêt général.
Direction:
Comparaison entre le salaire du dirigeant (PDG, président du CA ou directeur financier) et celui des employés payés au salaire minimum en vigueur. (6 US$ / heure aux Etats-Unis).
Pratique discutable: le PDG d'une grande entreprise gagne en un jour ce que gagne un employé en un an... Les indemnités de départ de certains PDG atteignent même parfois plusieurs centaines de millions d'euros.
liste 2007
Pratique acceptable: Au début du XXe siècle, le banquier américain John P. Morgan estimait qu'un PDG ne devait pas percevoir plus de vingt fois la moyenne des rémunérations de ses salariés... Le montant des "jetons de présence" aux conseils d'administration, actuellement de 40000 euros pour un conseil d'une demi-journée, doivent aussi être réduits. Les PDG ne doivent pas cumuler l'intéressement sous forme de stocks-options et la sécurité sous forme de parachute doré.
Paradis:
Nombre de paradis financiers dans lesquels l'entreprise est établie: paradis fiscaux (pas d'impôts sur les bénéfices, taxe professionnelle, TVA, de droits de succession etc.), bancaires (secret des comptes bancaires), et juridiques (possibilité de créer des sociétés-écran). L'entreprise crée des filiales dans ces pays pour réduire ses impôts et éviter sa responsabilité pénale et civile, elle ne peut être poursuivie par les victimes de son activité (ex. Metaleurop, pétrolier Prestige, blanchiment de l'argent du crime organisé etc.)
Pratique discutable: Avis aux contribuables ! Grâce à une société-écran en Irlande, Microsoft économise chaque année 500 millions d'euros d'impôt européen. Enron a fait faillite et licencié 40000 employés après avoir caché 70 milliards de dollars de dettes dans ses 690 filiales aux Iles Caïmans, un paradis fiscal dans les Antilles.
liste 2007
Pratique acceptable: Pas d'"optimisation fiscale", payer l'impôt sur l'activité dans le pays où elle est réellement exercée.
Délinquance:
Nombre d'actes de délinquance financière: manipulations comptables et faux bilans pour gonfler les bénéfices, tromper les actionnaires et échapper à l’impôt, d’ententes avec les concurrents pour se partager les marchés et vendre plus cher, de délits d’initiés, audits et analyses financières complaisants pour soutenir le cours de l’action en bourse, de surfacturations, fraudes et autre délinquance financière.
Pratiques discutables: Enron, Parmalat, Worldcom, Crédit Lyonnais etc.
liste 2007
Pratique acceptable: Respecter la législation financière, communiquer avec sincérité sur les comptes et prévisions de l'entreprise.
Environnement. : impact sur l'environnement
Pollution:
Nombre de pollutions notables: naufrage de pétrolier, explosion d'une raffinerie, fuite ou décharge sauvage de produits dangereux, utilisation sans formation appropriée de pesticides toxiques, amiante, contamination alimentaire par des organismes génétiquement modifiés ou des bactéries (listeria, salmonelle), effets secondaires de médicaments connus et cachés etc.
Pratiques discutables: Pétrolier Prestige, Metaleurop, Union Carbide à Bhopal, Noroxo, les OGM de Monsanto, l'uranium d'EDF etc.
liste 2007
Pratique acceptable: Respecter la législation sur la protection de l'environnement, connaître l'impact de l'activité et du cycle de vie des produits sur l'environnement, privilégier la réduction de cet impact à un bénéfice net élevé.
Vie publique: impact de l'entreprise sur la vie quotidienne de la population
Influence:
Nombre d'actes de corruption directe ou indirecte: influence occulte de l'entreprise sur la création de lois et règlements nationaux et internationaux: nombre de lobbies actifs, de corruption de fonctionnaires ou d'hommes politiques pour gagner un avantage indu, un contrat ou une loi favorable.
Pratiques discutables: les contrats en Irak obtenus par Halliburton, récemment dirigé par l'actuel vice-président des Etats-unis Richard Cheney, qui lui ont permis de doubler ses ventes entre 2002 et 2004...
liste 2007
Pratique acceptable: Publier et diffuser toutes les demandes aux pouvoirs publics, ne pas rémunérer ou influencer secrètement les responsables politiques et fonctionnaires.
Image:
Nombre de pratiques douteuses: partenariat discutable, publicité mensongère, désinformation, invasion publicitaire, espionnage, négligence sur les données personnelles, biopiraterie, appropriation des connaissances publiques par des brevets.
Pratiques discutables: partenariat entre une entreprise aux pratiques particulièrement polluantes avec une association de protection de l'environnement, embauche d'agence de relations publiques pour masquer la réalité des pratiques de l'entreprise, enregistrement et perte de milliers de numeros de cartes bancaires de clients, diffusion sur internet de données personnelles de clients ou d'employés (numero de sécurité sociale, habitudes de consommation, ...) etc.
liste 2007
Pratique acceptable: Ne pas cacher l'impact sociétal de l'activité par des campagnes de relations publiques, ne pas financer les associations, payer l'impôt dû pour permettre aux pouvoirs publics de résoudre les problèmes sociétaux, ne pas faire de publicité ciblant les enfants de moins de 6 ans, ne pas tenter de s'approprier le savoir commun.
Sur Transnationale.org, vous trouverez le profil global de 11 000 entreprises mondiales, étudiées selon les critères suivants (toute information est précisément datée et réferencée):
Les données sont extraites de sources publiques et vérifiées.
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Entreprise |
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[11769 entrées au 31/10/2006] |
- Nom de l'entreprise
- Industrie
- Adresse postale
- Pays
- Téléphone
- Code boursier
- Site internet
- Adresse e-mail
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Marques |
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[32718 entrées au 31/10/2006] |
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Activité & part de marché |
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[919 entrées au 31/10/2006] |
- Produit
- Pays
- Part de marché
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Bilan financier |
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[21463 entrées au 31/10/2006] |
- Ventes (milliards d'euros)
- Résultat net
- BN1998+ : résultat net cumulé depuis 1998 (milliards d'euros)
- Actifs
- Rachat d'actions
- Délinquance financière: entente, fraude comptable
ou fiscale...
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Appartient à |
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[14029 entrées au 31/10/2006] |
- Nom de l'actionnaire
- Pays
- Part de capital détenue
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Possède |
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[14029 entrées au 31/10/2006] |
- Nom de la filiale
- Pays
- Part de capital détenue
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Publicité & marketing |
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[2107 entrées au 31/10/2006] |
- Slogan
- Agence de relations publiques
- Publicité
- Partenariat
- Valeur incarnée
- Budget publicitaire global
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Fabriqué en |
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[15038 entrées au 31/10/2006] |
- Nom de la filiale dans un pays à bas coût de main d'oeuvre ou un paradis financier
- Adresse postale
- Téléphone ou e-mail
- Type de production
- Pays
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Fabriqué par |
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[12425 entrées au 31/10/2006] |
- Effectifs
- Variation du nombre d'employés
- Emploi1998+ : réduction d'effectifs depuis 1998
- Violations des règles sociales (nationales, BIT)
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Dirigé par |
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[14069 entrées au 31/10/2006] |
- Nom du manager
- Fonction
- Salaire
- Jetons de présence au CA
- Stock-options
- Indemnités de départ
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Impact sur l'environnement |
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[641 entrées au 31/10/2006] |
- Nature de la pollution
- Conséquences
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Impact humain |
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[286 entrées au 31/10/2006] |
- Description de l'atteinte
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Lobbying & corruption |
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[2266 entrées au 31/10/2006] |
- Objectif
- Intermédiaire ou lobby
- Organisation
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Subvention |
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[254 entrées au 31/10/2006] |
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| Qui utilise transnationale.org? |
Nos concitoyens à juste raison réclament à la fois transparence et éthique aux élus ; alors que nous devons faire face à des décisions souvent graves en terme d'emplois, de formation, de préservation des ressources et prévention des risques, il nous est nécessaire d'avoir une information aussi complète qu'impartiale sur les entreprises, leurs sous-traitants impliqués, demandeurs de subventions publiques. De nos décisions éminemment politiques découle le « comment vivre ensemble sur un territoire donné maintenant et dans le futur » (C'est du développement durable dont il est ici question) En ce qui nous concerne, élus Verts du Conseil Régional Rhône-Alpes, nous avons trouvé sur le site de « Transnationale et compagnie », tous les éléments pour justifier une autre idée de l'utilisation de l'argent public (dans le domaine économique) ! Serons nous suivis par nos partenaires de la Gauche ?! Nous l'espérons, tout comme nous espérons qu'un jour nos députés auront le même courage que le Sénat américain qui a décidé de plus attribuer d'aides à certaines entreprises qui placent leur bénéfices dans des paradis financiers... Cela s'appelle du courage politique !
Véronique Schlotter
Conseillère régionale
2ème Vice-présidente de la Commission Economie, Emploi et économie sociale et solidaire,
Membre de la Commission d' Appels d'Offres,
Membre de la Commission Développement rural et agriculture..
Groupe Les Verts
11 février 2006
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"L'exploitation du pauvre peut être supprimée, non en faisant disparaître les quelques millionnaires, mais en faisant disparaître l'ignorance du pauvre et en lui enseignant à ne pas collaborer avec ceux qui l'exploitent. Cela convertira ces exploiteurs également."
Mohandas K. Gandhi, Haryan, 28 juillet 1940
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| Les marques à nu sur internet. Les entreprises dépensent beaucoup pour assurer leur image de marque. Transnationale.org tente de présenter l’envers du décor. (Politis, 9 octobre 2003)
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Veille sur les multinationales. «Transnationale.org est le site de référence des alter-mondialistes». (SocialPlus.info, Septembre 2003)
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| Sélectionné par Best on Web magazine. Les 500 meilleurs sites du moment. (Best on Web, Septembre 2003) |
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Les dossiers noirs des multinationales. Filiales offshore pour business discret. (Capital, Avril 2003)
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Ils fichent le «Big Business»... la première base de données en ligne qui recense les multinationales. (L'Expansion, Mai 2002)
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Démocratie directe. Banque mondiale, Organisation mondiale du commerce (OMC) ou multinationales, tous préfèrent une certaine discrétion quant à leurs activités. En effet, on en comprend mieux les raisons après avoir consulté www.transnationale.org. (Ventilo, Marseille, 23 avril 2002)
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Consom'action: transnationale.org, une source d'information citoyenne sur les multinationales Crée en 1999, Transnationale.org est aujourd'hui un outil de référence pour ceux qui s'intéressent à la mondialisation, au système économique et social, à l'écologie ou encore aux pratiques commerciales des "transnationales". (Novethic, 25/2/2002)
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Livres cultes et sites favoris Conditions de travail et de respect de l'environnement, politique globale en matière d'emploi ou encore influence sur les processus de décision institutionnels, le site signale les entorses aux normes sociales internationales ou aux lois de protection de l'environnement des petites et grandes marques. (Le Monde Presse, 28 janvier 2002)
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Ils s'attaquent aux multinationales Transnationale contre les "mauvaises entreprises".(L'Internaute, 14 novembre 2001)
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La face cachée de la mondialisation (Trends Tendance Belgique, 11 octobre 2001)
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Huit mille entreprises multinationales passées au crible
QUEL POINT COMMUN entre le saucisson Cochonou et les soutiens-gorge Wonder Bra ? Leur propriétaire : ces deux marques appartiennent au groupe américain Sara Lee Corp. Pourtant, le consommateur serait bien en peine de le deviner, car ce nom n'apparaît sur aucune étiquette. En revanche, il figure parmi les quelque huit mille entreprises fichées sur Transnationale.org, ... (Le Monde, 21 septembre 2001)
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Politique sociale: 5198 grands groupes mis à nu (Capital, p 129, août 2001)
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Fusions, délocalisations, clonage, OGM, blanchiment, lobbying, corruption... Ce portail d'information citoyenne sur les entreprises analyse les activités des multinationales et leur influence dans notre vie quotidienne. (Le Journal du Gratuit, juin 2001)
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PRATIQUE Ce site met gratuitement à disposition de internautes l'une des plus importantes bases de données sur les firmes multinationales...Une vraie mine. (Le Progrès, 1er juillet 2001) |
Des travaux pimentés avec Transnationale.org. Totalement décoiffant. (Nouvelles de la formation à distance, Thot/Cursus, juin 2001)
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Transnationale.org est un site béton. ...une formidable base de données sur la mondialisation (Alternet, Mai 2001) | |
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Gros plan sur les transnationales un portail d'information sur les entreprises...cette mise à plat méthodique de l'information permet de pleinement réaliser le pouvoir et les trafics d'influence des transnationales... une bonne manière de suggérer aux consommateurs que nous sommes que nous disposons d'un pouvoir... (Politis, 12 avril 2001)
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Le dessous des marques Consommation: le seul site d'information citoyenne sur les entreprises et leurs marques... une base de données incontournable pour les consommateurs en quête d'éthique... ainsi que pour les entreprises! (Témoignages Chrétiens, 12 avril 2001)
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Et pour quelques milliards de dollars de plus... Décodez la mondialisation avec cette enquête sur toutes les grosses multinationales... Transnationale met le doigt là où sa fait mal.. Une encyclopédie illustrée de la mondialisation (Nomade.fr, décembre 2000)
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Transnationale.org : les multinationales passées au crible
une époustouflante base de données sur les entreprises, de leurs résultats financiers à leurs côtés les plus obscurs.(Le Journal du Net, 29 novembre 2000) |
QUESTION: Merci pour le travail essentiel que vous faites. Une chose n'est cependant pas claire pour moi après lecture de la section "aide" :
Dans les profils résumés par icones : comment faire la différence entre "vous n'avez pas l'information" et "il n'y a pas de" (paradis fiscaux, licenciements, pollution...) ?
Par avance merci pour votre réponse,
REPONSE: Bonjour et merci pour votre message,
Pour les paradis fiscaux, leur opacité nous interdit de conclure qu'une entreprise y possède ou non une filiale-écran ou un compte bancaire secret. Donc nous ne pouvons conclure. Nous publions simplement les infos que nous avons pu dénicher.
Pour les autres critères (environnement, social etc.), nous essayons de suivre l'actualité avec une raisonnable acuité, c'est à dire que nous prenons connaissance des plans sociaux ou pollutions publiés dans la presse, par les institutions publiques ou les ONG. Pas exhaustifs donc mais ces critères recensent les évenements majeurs et reflètent donc assez fidèlement l'impact de l'entreprise.
Avec une réserve cependant, les entreprises sont soumises à différentes lois et réglementations selon le pays où elles sont implantées, elles sont donc plus ou moins transparentes et font l'objet d'une attention plus ou moins soutenue des institutions publiques, des ONG ou de la presse (plus ou moins libre de l'Etat ou des grandes entreprises elles-mêmes). Les entreprises côtées en bourse doivent être plus transparentes que les entreprises familiales (Cargill ou Mars par exemple).
Voilà donc en quelques mots les limites de la notation. C'est pour ces raisons que nous avons choisi, depuis la création de transnationale.org, de vous fournir le détail de la note, élément par élément et avec leur source.
Sincères salutations,
Régis Castellani
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