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année | activité source |
| 2008 | Coca Cola vend 1,5 milliard de canettes de sodas par jour. | Bloomberg |
| 2007 | Multon vend 21% des jus de fruits achetés en Russie. | Les Echos |
| 2007 | Sa filiale Glaceau est le deuxième fabricant d'eaux vitaminés aux Etats-Unis. | Les Echos |
| 2007 | Coca Cola vend 54% des soft drinks bues en France. | Les Echos |
| 2006 | Coca Cola est le plus grand vendeur de sodas dans le monde. | Bloomberg |
| 2006 | Coca Cola vend 70% des sodas bus au Mexique. | Le Monde |
| 2005 | Coca Cola vend 1,2 milliard de canettes de sodas par jour, 1 pour 5 habitants. Coca Cola cherche à se diversifier hors du secteur des sodas (83% des ventes 2004) pour réduire l'impact des campagnes contre l'obésité: lancement du Coca Cola Zero calorie, de la boisson énergisante Burn, de l'eau Chaudfontaine, développement en Asie et en Russie. | Entreprise |
| 2005 | Premier fabricant mondial de sodas. | Capital |
| 2000 | Coca Cola vend 3% de l'eau minérale en France. | Capital |
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| pays | adresse & contact : type de production avantage source |
 Afrique du Sud | Coca-Cola Southern Africa (Pty) Ltd. : Polaris Institute |
| Afrique du Sud | Coca-Cola Canners Of Southern Africa (51,5%) : Polaris Institute |
 Argentine | Servicios Y Productos Para Bebidas Refrescantes Srl : Polaris Institute |
 Bahreïn | Coca-Cola Holdings EC :  Entreprise |
 Brésil | Refrigerantes Minas Gerais : Polaris Institute |
| Brésil | Refrescos Guararapes Ltda : Polaris Institute |
| Brésil | Companhia Mineira De Refrescos Ltda : Polaris Institute |
| Brésil | Recofarma Industria Do Amazonas Ltda : Polaris Institute |
| Brésil | Refrigerantes Minas Gerais : Polaris Institute |
| Brésil | Coca-Cola Industrias Ltda : Entreprise |
 Chili | Coca-Cola de Chile S.A : Entreprise |
 Chine | Lanzhou, the capital of Gansu Province : The 29th bottling plant in China with a annual production capacity of 24 million standard cases Novis |
| Chine | Coca-Cola Bottlers Manufacturing (Dongguan) Co. Ltd. : Polaris Institute |
| Chine | Coca-Cola (China) Beverages Ltd. : Polaris Institute |
| Chine | Coca-Cola (China) Investment Ltd : Entreprise |
 Colombie | Coca-Cola de Colombia, S.A : Agrodata |
 Corée du Sud | Coca-Cola Korea Company, Ltd. : Polaris Institute |
 Costa Rica | FTZ Coca-Cola Industrias S.A : Entreprise |
 Etats-Unis | The Coca-Cola Company Learning Center : université Global Learning Resources Inc. |
 Hong-Kong | Kerry Beverages : Production, Entreprise |
| Hong-Kong | Coca-Cola China Limited : Entreprise |
 Hongrie | Coca-Cola Hungary Services, Ltd (90%) : Entreprise |
 Inde | Hindustan Coca-Cola Beverages Pvt. Ltd. : Polaris Institute |
| Inde | Hindustan Coca-Cola Beverages Private Limited : Entreprise |
| Inde | Coca-Cola India Limited : Entreprise |
 Indonésie | PT AdeS Alfindo Putrasetia, Tbk : Polaris Institute |
 Irlande | International Beverages : Polaris Institute |
| Irlande | International Beverages : Entreprise |
 Kenya | Coca-Cola East Africa Limited : Entreprise |
 Namibie | Schweppes Namibia (Prop) Ltd : Entreprise |
 Nigéria | Coca-Cola Nigeria Ltd. : Polaris Institute |
 Pakistan | Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd. (90%) : Polaris Institute |
 Pérou | Corporacion Inca Kola (50%) : Polaris Institute |
| Pérou | Beverage Brands, S.A (50%) : Entreprise |
 Russie | ZAO Multon : Jus de fruits Les Echos |
| Russie | : Centro Nuovo Modello di Sviluppo |
 Singapour | F&NCC (Singapore) Pte. Ltd : Entreprise |
| Singapour | Coca-Cola Indochina Pte. Ltd : Entreprise |
 Suisse | Valser Trading Ag : Polaris Institute |
| Suisse | Minute Maid SA : Entreprise |
 Thailande | Coca-Cola (Thailand) Limited : Entreprise |
 Tunisie | : US Government Country Business Profile |
 Turquie | Coca-Cola Mesrubat Pazarlama Ve Danismanlik Hizmetleri As : US Government Country Business Profile |
 Uruguay | Montevideo Refrescos, S.A : Entreprise |
 Vénézuela | Coca-Cola Servicios De Venezuela Ca : Agrodata |
 Vietnam | Coca-Cola Beverages Vietnam (77%) : Entreprise |
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| année nom | photo fonction; rémunération source |
| 2006Kent, Muhtar |  Président; salaire: 6,29 millions US$; Entreprise |
| 2003Fayard, Gary P | Directeur financier; salaire: 1,22 millions US$; stock-options: 0,2 millions US$; Entreprise |
| 2003Heyer, Steven | Président; salaire: 9,76 millions US$; Polaris Institute |
| 2002Dyson, Brian | Vice-président; salaire: 2,81 millions US$; Entreprise |
| 2002Heyer, Steven | Président; salaire: 2,99 millions US$; Entreprise |
| 1998Ivester, Douglas | PDG; salaire: 2,75 millions US$; stock-options: 36,99 millions US$; Forbes |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
| 2008 | -1000 | Restructuration interne: Coca Cola Enterprises a supprimé 1,5% de ses effectifs d'Amérique du Nord.: Etats-Unis | Atlanta Journal Constitution |
| 2008 | | BIT violation de la norme n° 87 : Le 4 février 2006, Plutarco Vargas Roldan, un dirigeant du syndicat des ouvriers de l'industrie alimentaire (Sinaltrainal), employé d'une usine d'embouteillage Coca Cola, a reçu une menace de mort contre lui et sa famille.: Colombie | ITUC-CSI |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 87 : Coca-Cola est forte d’un long et triste palmarès en termes d’activités antisyndicales au Pakistan. Pour parvenir à ses fins, l’entreprise a de tous temps eu recours à un éventail de tactiques, y compris le harcèlement, le licenciement de dirigeants syndicaux et la précarisation de l’emploi. Les travailleurs signalent qu’au cours de l’année écoulée, les syndicats implantés aux usines Coca-Cola à Lahore et Gujranwala ont été dissous.: Pakistan | ITUC-CSI |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 98 : Les travailleurs de l’entreprise FEMSA de Venezuela, chargée de la distribution de Coca-Cola pour une grande partie de l’Amérique latine, y compris le Venezuela, ont attendu en vain plus de deux ans dans l’espoir de voir se concrétiser une convention collective. Face à l’échec des négociations et au silence de l’entreprise, le 2 octobre, les employés de Coca-Cola ont procédé à un arrêt de travail de 24 heures pour demander l’amorce immédiate de négociations collectives.: Vénézuela | ITUC-CSI |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 87 : Le syndicat unique des travailleurs de Coca Cola FEMSA (SUTEC) a déposé en février une plainte auprès du centre nicaraguayen des droits humains, au sujet d’une série de stratégies de l’entreprise pour démanteler l’organisation syndicale. La principale de ces stratégies, qui est mise en œuvre depuis l’année précédente, consiste en des licenciements collectifs des travailleurs adhérents du syndicat. Une autre des stratégies utilisées consiste en l’obligation préalable de quitter le syndicat pour toute personne souhaitant bénéficier d’une promotion professionnelle. En outre, l’entreprise a changé sa raison sociale. Sa dénomination actuelle est Industria Nacional de Refrescos S.A., ce qui invalide le syndicat puisqu’il porte le nom d’une entreprise qui n’existe plus.: Nicaragua | ITUC-CSI |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 87 : Le 24 novembre 2006, Refrescos Nacionales, filiale de Coca Cola, a licencié 16 employés pour avoir tenté de reformer leur syndicat, d'après la confédération syndicale indépendante Confederación Autónoma Sindical Clasista.: République Dominicaine | ITUC-CSI |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 87, 98 : PT United Can Company (PT UCC) est un sous-traitant de Coca-Cola en Indonésie. Depuis un an, les 1500 employés de l'usine ont créé un syndicat pour améliorer leurs conditions de travail. Le syndicat est enregistré auprès du Ministère des affaires sociales du pays. Pourtant, la direction de PT UCC refuse de le reconnaître, de négocier et à même licencié 13 syndicalistes pour avoir tenté de distribuer des tracts d'information sur le droit du travail à leur collègues.: Indonésie | Campaign for Labor Rights |
| 2004 | -900 | Restructuration interne: | AP |
| 2003 | | BIT violation de la norme n° 87, 98 : 65 union organizers threatened of assassination  traduire : Colombie | Houston Chronicle |
| 2002 | | | Hong Kong Christian Industrial Committee |
| 2002 | -80 | | Bucharest Business Week |
| 2001 | -2000 | | Financial Times |
| 2000 | -6000 | Restructuration interne: En supprimant un cinquième de ses effectifs, le groupe espère économiser quelques 300 millions de dollars par an. traduire : | AP |
| 1998 | | BIT violation de la norme n° 138 : Travail d'enfants: Pakistan | Corriere Economia |
| 1995 | | | Corporate Crime Reporter |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | pays : conséquences source |
| 2007 | Inde : L'usine d'embouteillage de Sinhachawar rejette ses déchets, considérés comme déchets industriels dangereux, sans traitement autour de l'usine. Les eaux de rinçages sont rejetées sur les terres agricoles et les canaux aux alentours. L'usine n'a pas informé les autorités de protection de l'environnement sur la quantité de déchets qu'elle produisait comme l'oblige pourtant la loi. | India Resource Center |
| 2006 | : Coca Cola a utilisé 290 milliards de litres d'eau en 2006, une moitié pour fabriquer des sodas et l'autre pour le rinçage, le chauffage et la climatisation. | L'Expansion |
| 2006 | Inde marque: Coca Cola : Les sodas Coca-cola sont interdits dans les écoles de l'Etat du Gujarat et du Rajasthan en raison de taux de résidus de pesticides supérieurs à 24 fois la dose maximum autorisée, selon des analyses du Center for Science and Environment, une ONG basée à Delhi. | Les Echos |
| 2006 | Etats-Unis : Plainte de l'Etat de Californie et de la ville de Los Angeles contre Coca-Cola pour vente de bouteilles à teneur élevée en plomb importées du Mexique. "Les contenus des bouteilles de Coca-Cola mexicaines recèlent souvent également des niveaux de plomb élevés, ce qui semble être le résultat de contamination de la boisson par les décorations de peinture au plomb lors de sa fabrication dans les usines mexicaines", précise le texte de la plainte. 20 millions de bouteilles importées du Mexique sont vendues chaque année aux Etats-Unis. | Romandie |
| 2005 | Japon marque: Coca Cola : A annoncé un plan de remplacement de ses 980.000 distributeurs pour éviter les fuites de réfrigérants fluorés (hydrofluorocarbure HFC) contribuant à l'effet de serre. traduire | Les Echos |
| 2004 | Royaume-Uni marque: Dasani : Withdraws its Dasani bottled water from sale in Britain after finding that samples contained higher than permitted levels of the chemical bromate. traduire | Nutra-ingredients USA |
| 2003 | Inde marque: Coca Cola : Boissons fabriqués avec de l'eau polluée par des pesticides toxiques (à des niveaux 30 à 36 fois supérieurs aux normes européennes). traduire | Libération |
| 2002 | Inde marque: Coca Cola : Coca-Cola factory causes ground water depletion and contamination traduire | Coca-Cola Virudha Janakeeya Samara Samithy |
| 2000 | Monde marque: Coca Cola : Production, achat ou vente d'organismes génétiquement modifiés pouvant provoquer une pollution génétique irréversible, une destruction de la biodiversité et un risque alimentaire pour les consommateurs. | Le Canard Enchaîné |
| 1999 | Pologne marque: Bonaqua : Water bottles contaminated with mold. traduire | The Seattle Times |
| 1999 | Belgique marque: Coca Cola : More than 70 young people have become ill (headaches and nausea) after drinking Coca-Cola, leading the government to ban the sale of all Coca-Cola products traduire | AP |
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| année | pays : conséquences source |
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| année | pays : description source |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | | rachat | source |
| 2007 |
La Commission Fédérale de la Concurrence du Mexique a obtenu la condamnation de Coca Cola par un tribunal pour pratiques monopolistiques. Coca Cola paiera une amende de 10,5 millions de pesos pour avoir imposé une clause d'exclusivité à ses clients distributeurs de colas. |
| | | | | | La Jornada |
| 2006 |
| 24,09 | 5,08 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2006 |
Coca-Cola Export Corp., filiale mexicaine de Coca Cola, et ses dizaines de fabricants et distributeurs locaux ont été condamnés à verser 15 millions de dollars d’amende à l’Etat fédéral mexicain pour avoir enfreint les règles de la libre concurrence. Ces entreprises empêchaient des vendeurs de boissons gazeuses du Mexique de vendre des sodas concurrents à ceux de Coca. |
| | | | | | Le Monde |
| 2005 |
| 23,1 | 4,87 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2005 |
Coca Cola interdit à ses distributeurs de Krasnoiarsk et d'autres régions de Russie de vendre les boissons de ses concurrents directs. Epinglé par le Service anti-monopole fédéral russe, Coca Cola a promis de mettre fin à ces pratiques. |
| | | | | | Novosti |
| 2004 |
| 21,96 | 4,85 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2004 |
Les autorités de la concurrence du Brésil ont lancé une enquête sur Coca Cola et son embouteilleur local, accusés par leur rival brésilien, Dolly Refrigerantes, de conclure des contrats d'exclusivité avec leurs fournisseurs. traduire |
| | | | | | Les Echos |
| 2004 |
La Commission européenne a enquêté, de façon informelle, pendant cinq ans, sur d'éventuelles pratiques anticoncurrentielles de Coca-Cola dans cinq pays européens. La Commission le soupçonne d'inciter financièrement ses distributeurs à commercialiser ses produits sur des périodes plus longues que celles qui sont autorisées par la réglementation. Accord à l'amiable en octobre 2004. LCoca-Cola s'engage à ne plus offrir de remise aux clients qui achèteraient des produits comme le Sprite ou le Vanilla Coke en même temps que du Coca-Cola Classic ou du Fanta Orange; à ne plus proposer de remises récompensant ses clients pour "le seul fait d'avoir acheté autant ou davantage de produits Coca-Cola que dans le passé"; à renoncer à ses clauses d'exclusivité, laissant libres ses clients d'acheter et vendre des boissons gazeuses des fournisseurs de leur choix. Enfin, les clients de Coca-Cola pourront utiliser 20% des "meubles réfrigérés" fournis gratuitement par le groupe pour tout autre produit de leur choix s'ils n'ont pas d'autres installations pour boisson fraîche à présenter à leurs propres clients. traduire |
| | | | | | AFP |
| 2004 |
Trois anciens cadres accuse Coca Cola d'avoir gonflé ses résultats en livrant des quantités excessives de concentré, en échange de crédits très avantageux, à ses embouteilleurs au Japon. Cette pratique, qui remonterait au milieu des années 1990, lui aurait permis de lisser ses résultats trimestriels pour qu'ils soient conformes aux attentes des analystes financiers. En avril 2005, Coca-Cola accepte de mener une enquête interne sur ses pratiques, la SEC abandonne ses poursuites. traduire |
| | | | | | Les Echos |
| 2003 |
| 21,04 | 4,35 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2003 |
L'ancien directeur financier de la division sodas en fontaines, Matthew Whitley, licencié en mars 2003, a accusé son ancien employeur d'avoir gonflé les résultats de la branche nord-américaine de sodas à la pression en comptabilisant de façon irrégulière les rabais commerciaux consentis aux clients. La plainte de Whitley a été réglé à l'amiable, en échange de 540 000 dollars. Néanmoins, après huit mois d'investigation informelle, la SEC a ouvert en 2004 une enquête officielle sur le fabricant de fontaines Lancer. traduire |
| | | | | | Les Echos |
| 2002 |
| | | | 1,5 | milliard(s) US$ | AFP |
| 2002 |
| 19,56 | 3,05 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2001 |
| 20,09 | 3,97 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2000 |
| 19,89 | 2,18 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1999 |
Coca Cola was fined 16 million USA dollars in late 1999 by Italy’s competition authority for abusing its dominant market position. The 18 month investigation into the operations of Coke subsidiaries in Italy showed that the company violated competition rules by offering incentives to wholesalers and retailers to promote their own products instead of rival company Pepsi. traduire |
| | | | | | Polaris Institute |
| 1999 |
| 19,3 | 2,43 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1999 |
| | | | 15 | millions actions | SmartMoney |
| 1998 |
| 18,81 | 3,53 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1996 |
| | | | 15 | millions actions | SmartMoney |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 2005 | Pour tenter de bloquer une loi réglementant la nutrition à l'école, Coca Cola a embauché Patrick Sullivan, : : US Senate traduire | Alternet |
| 2004 | : Europen (The European Organization for Packaging and the Environment) : : European Commission traduire | Europen |
| 2004 | Empêcher la promulgation de lois contraignantes sur les ressources en Europe. : ASSURE (The Association for the Sustainable Use and Recovery Of Resources in Europe) : : Commission Européenne traduire | ASSURRE |
| 2001 | : USCIB (US Council For International Business) : : US Government traduire | USCIB |
| 2000 | : WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) : : United Nations traduire | Corporate Europe Observatory |
| 2000 | : Business Roundtable : : US government, senate, congress traduire | Center for Responsive Politics |
| 2000 | : American Chamber of Commerce's EU Committee : : European Commission traduire | Corporate Europe Observatory |
| 1999 | : ICC (International Chamber of Commerce) : : WTO, GATS traduire | Corporate Europe Observatory |
| 1998 | : Contribution to Candidate's Political Action Committee : montant: 144 mille US$ : US President, Congress, Senate traduire | Center for Responsive Politics |
| 1998 | : Contribution to Candidate's Political Action Committee : montant: 168 mille US$ : US President, Congress, Senate traduire | Center for Responsive Politics |
| 1995 | : montant: 0 mille US$ : US Agricultural Commissioner Tommy Irvin traduire | Atlanta Journal Constitution |
| 1994 | : montant: 1 mille US$ : Zel Miller, then Governor of Georgia and Chairman of Education Commission of the States traduire | Atlanta Journal Constitution |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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| année | pratique douteuse : image source |
| 2007 | slogan: Chaque bouteille est une explosion d'émotions.; | Livre |
| 2007 | Invasion publicitaire: Quand, l'année dernière, Coca-Cola fit don à la bibliothèque du Congrès de l'équivalent d'un demi-siècle de ses spots publicitaires diffusés dans le monde, il y en avait plus de vingt mille. Ce qui signifie qu'en moyenne au moins un spot Coca-Cola a été conçu chaque jour depuis cinquante ans.: | Wall Street Journal |
| 2007 | Partenariat contestable: Coca Cola verse 20 millions de dollars à l'association de protection de la nature WWF pour u partenariat.: | Entreprise |
| 2006 | slogan: Prends la vie côté Coca Cola; | Entreprise |
| 2006 | slogan: The Coke Side of Life; | Entreprise |
| 2006 | Désinformation: | CB-News |
| 2005 | Désinformation: Campagne de relations publiques avec l'agence indienne Perfect Relations, pour reconstruire l'image ternie de la société en Inde.: | Polaris Institute |
| 2005 | slogan: The Coke Side of Life; | Entreprise |
| 2005 | Désinformation: | The Nation |
| 2005 | Désinformation: | The Nation |
| 2005 | Désinformation: | The Nation |
| 2005 | Invasion publicitaire: | Les Barons Marqués |
| 2004 | Désinformation: | Polaris Institute |
| 2004 | Désinformation: | Polaris Institute |
| 2004 | Désinformation: | Polaris Institute |
| 2004 | Désinformation: | Polaris Institute |
| 2003 | Partenariat contestable: | Polaris Institute |
| 2003 | valeur: Coca Cola sinisé: "délicieux au goût et rend heureux".; | Les Echos |
| 2003 | Partenariat contestable: | Daily Camera |
| 2003 | Partenariat contestable: valeur: Humanitaire; | Entreprise |
| 2003 | Désinformation: valeur: Protection of the environment; | Interpress Service |
| 2002 | budget pub: 569 millions US$; | Polaris Institute |
| 2002 | Partenariat contestable: valeur: Humanitaire; | CB-News |
| 2001 | budget pub: 1402 millions US$; | Advertising Age |
| 2001 | Partenariat contestable: | CB-News |
| 2000 | budget pub: 1316 millions US$; | Advertising Age |
| 2000 | slogan: Have a Coke and a smile.; | Entreprise |
| 2000 | slogan: Minute Maid, la minute qui m'aide à me sentir bien.; | Entreprise |
| 1999 | budget pub: 1540 millions US$; | Advertising Age |
| 1999 | slogan: Sprite, official soft drink of the NBA.; | Entreprise |
| 1998 | Partenariat contestable: valeur: Humanitaire, éducation; | Business Week |
| 1998 | budget pub: 1327 millions US$; | Advertising Age |
| 1997 | Invasion publicitaire: valeur: Education; | Alternet |
| 1997 | budget pub: 1297 millions US$; | Advertising Age |
| 1996 | budget pub: 1444 millions US$; | Advertising Age |
| 1996 | slogan: Things go better with Coke.; | Entreprise |
| 1995 | slogan: Coca-Cola c'est ça!; | Entreprise |
| 1995 | slogan: Ecoute ta soif.; | Entreprise |
| 1994 | slogan: Coca-Cola: It's the real thing.; | Entreprise |
| 1994 | slogan: La vida es un deporte muy duro.; | Entreprise |
| 1993 | slogan: Always Coca-Cola!; | Entreprise |
| 1987 | slogan: Can’t beat the feeling.; | Entreprise |
| 1970 | Désinformation: | Polaris Institute |
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