|
|   |
Accueil (12973 entreprises) > Japon (524 entreprises) > Electronique (40 entreprises) >
Sony Corp.
| Adresse du siège social: 7-35, Kitashinagawa, 6-chome, Shinagawa-ku Tokyo 141-0001 |  | Tel. 81-3-5448-2111 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.sony.co.jp Bourse:  |
|
| actionnaire | pays  % source |
|
| filiale | pays  % source |
|
|
nom  photo produits comparer les prix |
Achetons local, éthique et au meilleur prix avec Ethishop ! |
|
|
EVALUATION « ÉTHIQUE » DE SONY
, groupe
et filiales
[ ?] |
| Emploi: 24% des effectifs supprimés depuis 1998 |
| Délinquance: 7 acte(s) de délinquance financière ou commerciale |
| Evasion fiscale, comptes bancaires secrets, sociétés-écran: implanté dans 7 paradis financiers |
| Ventes: plus de 63 milliard(s) de dollars/euros par an |
| Benefice net: plus de 4 milliard(s) de dollars/euros de bénéfices cumulés depuis 1998 |
| Influence: 4 acte(s) de corruption directe ou lobbying |
| Publicité & marketing: 4 pratique(s) douteuse(s) |
|
|
Pertinence: activité & part de marché |
Implantations mondiales & production |
année nom | photo fonction; rémunération source |
|
|
année | employés <> | impact social : pays source |
| 2006 | -200 | Délocalisation: Production de baladeurs à disque compact et minidisc transférée du Japon vers la Chine et la Malaisie. traduire : Japon | Les Echos  |
| 2006 | -400 | Fermeture/Faillite: Sony will close its television-tube factory in San Diego, eliminating about 400 jobs. traduire : Etats-Unis | AP  |
| 2005 | -60 | Restructuration interne: Restructuration de son activité commerciale en France, sans lien direct avec les 10.000 suppressions d'emplois dans le monde annoncées en septembre. traduire : France | Les Echos  |
| 2005 | -10000 | Fermeture/Faillite: Sony will cut workforce by 6,6% by March 2008 and shut 11 factories. Sony will cut about 4,000 jobs in Japan and 6,000 overseas, and reduce the number of factories worldwide to 54 from 65, without specifying which countries would be affected. traduire : | Bloomberg  |
| 2003 | 161100 | |  |
| 2003 | -250 | | AP  |
| 2002 | 168000 | |  |
| 2001 | -500 | | AP  |
| 1998 | 177000 | |  |
| 1994 | 130000 | |  |
| 1993 | 126000 | |  |
| 1992 | 119000 | |  |
| 1991 | 112900 | |  |
| 1990 | 95600 | |  |
| 1989 | 78900 | |  |
| 1988 | 60500 | |  |
| 1987 | 48700 | |  |
| 1986 | 44900 | |  |
| 1985 | 44000 | |  |
|
année | délinquance financière | ventes | résultat | | | source |
| 2007 |
La commission européenne a infligé une amende de 74 millions d'euros à Sony, Fuji et Maxell pour avoir fixé les prix des cassettes vidéos sur le marché professionnel en Europe. Entre 1999 et 2002, les trois groupes, qui contrôle 85% du marché, se sont concertés pour pratiquer des hausses de prix des cassettes Betacam SP et Digital Betacal, un marché de 115 millions d'euros de vente en Europe en 2001. |
| | | |   | | AP  |
| 2006 |
Le Conseil de la concurrence a infligé 800 000 euros d'amende à Sony Computer Entertainment France pour avoir convenu avec l'ensemble de ses distributeurs de communiquer sur un prix unique de vente lors de la campagne de lancement de la console Play Station 2 (PS2), de ses jeux et de ses accessoires. |
| | | |   | | Conseil de.  |
| 2006 |
Sony's German offices were raided as part of a European Union probe into suspected price-fixing of SRAM chips. SRAM chips, unlike DRAM memory chips, retain the contents of their memory as long as power remains applied, and are also faster than DRAM chips. They are used for fast memory access, for example in the central processing units of computers. traduire |
| | | |   | | Reuters  |
| 2005 |
Le Conseil de la concurrence sanctionne les fabricants Philips, Sony et Panasonic à hauteur de 34,4 millions d'euros pour avoir mis en place un système de prix de détail minimum imposés auprès de leurs distributeurs. Sony France est condamné à une amende de 16 millions d'euros.
Le Conseil de la concurrence a considéré qu'il existait des indices graves, précis et concordants démontrant l'existence d'une entente entre les fabricants Philips, Sony et Panasonic et leurs distributeurs respectifs et a notamment retenu à cet égard comme éléments probants :
* la communication de prix de détail « conseillés » aux grossistes et aux détaillants
* l'alignement constaté des prix de vente d'un certain nombre de produits chez l'ensemble des distributeurs des marques concernées (une même référence de téléviseur par exemple étant, à quelques exceptions près, au même prix dans tous les magasins)
* l'existence de mécanismes de surveillance et de contrôle des prix de détail (rappels à l'ordre téléphoniques de la part des fabricants ou des grossistes pour « faire remonter les prix », passage de représentants régionaux de la marque dans les points de vente, menaces de cessation de livraison ou de réduction des facilités financières octroyées)
* l'existence - en ce qui concerne Philips et Sony - de contrats de coopération entre leurs revendeurs, procurant aux fabricants le contrôle de leur politique de publicité et de leur politique de prix. traduire |
| | | |   | | Conseil de.  |
| 2005 |
Les sites britanniques de vente par correspondance ont porté plainte contre Sony et plusieurs autres fabricants d'équipement électronique pour pratiques anti-concurrentielles. Ils les accusent de pratiquer une double tarification: les supermarchés "physiques", systématiquement plus chers que les sites internet et confrontés à une baisse de leurs ventes, auraient fait pression sur Sony pour obtenir que celui-ci vende plus cher aux sites internet. Selon les plaignants, Sony aurait accepté et se rendrait donc coupable de double tarification, une pratique anti-concurrentielle interdite car elle aboutit à une hausse des prix pour le consommateur final. traduire |
| | | |   | | The Scotsm.  |
| 2003 |
| 63.26 | 0.98 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 2002 |
| 57.12 | 0.12 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 2001 |
| 58.52 | 0.13 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 2000 |
| 63.08 | 1.15 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1998 |
| 51.18 | 1.68 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1994 |
| 36.25 | 0.15 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1993 |
| 43.77 | 0.32 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1992 |
| 29.49 | 0.9 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1991 |
| 26.25 | 0.83 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1990 |
| 18.62 | 0.65 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1989 |
| 16.68 | 0.55 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1988 |
| 11.66 | 0.27 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1987 |
| 8.25 | 0.26 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1986 |
| 5.81 | 0.34 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1985 |
| 5.2 | 0.29 | |   | milliard(s) US$ |  |
|
|
|
|
Annoncez aussi un documentaire, un livre ou un article ou commentez le profil de cette entreprise.
Objectif: faire connaître les activités de l'entreprise, améliorer l'exactitude de l'évaluation éthique, développer un réseau de surveillance.