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Philips (Royal Electronics)
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE PHILIPS
, groupe
et filiales
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| Travail: 1 violation(s) des droits fondamentaux des employés |
| Emploi: 10% des effectifs supprimés depuis 1998 |
| Délinquance: 4 acte(s) de délinquance financière ou commerciale |
| Evasion fiscale, comptes bancaires secrets, sociétés-écran: implanté dans 2 paradis financiers |
| Ventes: plus de 29 milliard(s) de dollars/euros par an |
| Benefice net: plus de 14 milliard(s) de dollars/euros de bénéfices cumulés depuis 1998 |
| Influence: 5 acte(s) de corruption directe ou lobbying |
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Pertinence: activité & part de marché |
Implantations mondiales & production |
| année nom | photo fonction; rémunération source |
| 1999Bodt, |  Vice-président; |
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année | employés <> | impact social : pays source |
| 2008 | -279 | Restructuration interne: Philips EGP restructure son usine de Dreux. La direction justifie ce plan par la baisse du prix des téléviseurs à écran plat.: France | Les Echos |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 87,111 : Le Centre de réflexion et d’action syndicale (CEREAL) avait reçu en septembre 578 plaintes de travailleurs au sujet de violations des droits syndicaux et du travail dans des entreprises telles que HP, Dell, IBM, Intel, Nokia, Philips, Sony Ericsson, Motorola, IBM et Sony. La réduction de la portée des conventions collectives et l’obstruction à la négociation collective sont parmi les pratiques les plus fréquentes, auxquelles s’ajoutent les affaires de discrimination, l’exposition aux produits toxiques, le harcèlement sexuel et les mauvais traitements.: Mexique | ITUC-CSI |
| 2006 | -300 | Fermeture/Faillite: Dépôt de bilan de LG.Philips Displays Dreux. « Créée en 2001 pour anticiper la fin de vie du tube cathodique, cette structure [holding et deux filiales] permet maintenant aux deux actionnaires de se retirer de cette activité sans en assumer les conséquences sociales », souligne la CGT. traduire : France | Les Echos |
| 2005 | -111 | Délocalisation: Restructuration de la branche téléphone mobile au Mans et à Suresnes. Transfert du siège social à Hong-Kong. traduire : France | Les Echos |
| 2004 | -235 | Restructuration interne: LG Philips Displays France will cut half of its workforce at the unit in Dreux, manufacturing 29’’colour display tubes traduire : France |  |
| 2003 | 164438 | | |
| 2002 | 170087 | | |
| 1998 | 233686 | | |
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| année | donateur | pays | montant | source |
| 2000 | Région | France | 200 millions FF |  |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | | rachat | source |
| 2005 |
Le Conseil de la concurrence sanctionne les fabricants Philips, Sony et Panasonic à hauteur de 34,4 millions d'euros pour avoir mis en place un système de prix de détail minimum imposés auprès de leurs distributeurs. Philips France est condamné à une amende de 16 millions d'euros.
Le Conseil de la concurrence a considéré qu'il existait des indices graves, précis et concordants démontrant l'existence d'une entente entre les fabricants Philips, Sony et Panasonic et leurs distributeurs respectifs et a notamment retenu à cet égard comme éléments probants :
* la communication de prix de détail « conseillés » aux grossistes et aux détaillants
* l'alignement constaté des prix de vente d'un certain nombre de produits chez l'ensemble des distributeurs des marques concernées (une même référence de téléviseur par exemple étant, à quelques exceptions près, au même prix dans tous les magasins)
* l'existence de mécanismes de surveillance et de contrôle des prix de détail (rappels à l'ordre téléphoniques de la part des fabricants ou des grossistes pour « faire remonter les prix », passage de représentants régionaux de la marque dans les points de vente, menaces de cessation de livraison ou de réduction des facilités financières octroyées)
* l'existence - en ce qui concerne Philips et Sony - de contrats de coopération entre leurs revendeurs, procurant aux fabricants le contrôle de leur politique de publicité et de leur politique de prix. traduire |
| | | | | | Conseil de. |
| 2005 |
Les sites britanniques de vente par correspondance ont porté plainte contre Sony et plusieurs autres fabricants d'équipement électronique pour pratiques anti-concurrentielles. Ils les accusent de pratiquer une double tarification: les supermarchés "physiques", systématiquement plus chers que les sites internet et confrontés à une baisse de leurs ventes, auraient fait pression sur Sony pour obtenir que celui-ci vende plus cher aux sites internet. Selon les plaignants, Sony aurait accepté et se rendrait donc coupable de double tarification, une pratique anti-concurrentielle interdite car elle aboutit à une hausse des prix pour le consommateur final. traduire |
| | | | | | The Scotsm. |
| 2004 |
| | 0.5 | | 0.75 | milliard(s) Eu€ | CNN |
| 2004 |
Non-lieu pour abus de position dominante en 1996: après les plaintes déposées par ses concurrents Geemarc et Audioline pour avoir baissé fortement les prix de ses téléphones fixes. traduire |
| | | | | | Les Echos |
| 2004 |
Sa filiale, MedQuist accusée de fraude, violation de contrat, reddition de comptes, valeur du service rendu, enrichissement injuste, appropriation, négligence, supervision négligente traduire |
| | | | | | Boursier.c. |
| 2003 |
| 29.04 | 0.7 | | | milliard(s) Eu€ | |
| 2002 |
| 31.82 | -2.51 | | | milliard(s) Eu€ | |
| 2001 |
| 32.34 | -2.6 | | | milliard(s) Eu€ | |
| 2000 |
| 35.66 | 9.04 | | | milliard(s) US$ | |
| 1999 |
| 31.46 | 1.8 | | | milliard(s) Eu€ | |
| 1998 |
| 35.52 | 7.06 | | | milliard(s) US$ | |
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Objectif: faire connaître les activités de l'entreprise, améliorer l'exactitude de l'évaluation éthique, développer un réseau de surveillance.