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année | activité source |
2008 | Unilever vend 70% des lessives achetées au Brésil, en Argentine et au Chili. | Les Echos |
2008 | Unilever vend 70% des lessives achetées au Vietnam et en Afrique du Sud. | Les Echos |
2007 | Unilever vend 17,5% des glaces consommées dans le monde. | Les Echos |
2006 | Unilever est le neuvième fabricant mondial de produits laitiers. | Les Echos |
2006 | Dans le monde, il se boit 1649 tasses de thé Lipton toutes les secondes. | Les Echos |
2006 | Unilever est le troisième vendeur mondial de produits de grande consommation. | Reuters |
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pays | adresse & contact : type de production avantage source |
Argentine | Unilever de Argentina SA : Entreprise |
Bangladesh | Lever Brothers Bangladesh Ltd : Entreprise |
Brésil | Industria Gessy Lever Ltda : Entreprise |
Brésil | Indaiatuba : Entreprise |
Chili | Lever Chile SA : Entreprise |
Chine | Hefei, province of Anhui : $50 million facility for Lipton tea Novis |
Chine | Unilever China Ltd : Entreprise |
Chine | Minhang, Shanghai : Entreprise |
Colombie | Unilever Andina SA : Entreprise |
Congo | Compagnie des margarines, savons et cosmétiques au Congo sarl : Entreprise |
Congo | Plantations et huileries du Congo (76%) : Entreprise |
Egypte | Lever Egypt SAE : Entreprise |
Egypte | Fine Foods Egypt SAE (60%) : Entreprise |
Ghana | Unilever Ghana Ltd (67%) : Entreprise |
Hongrie | Unilever Magyarorszag Beruhazasi Kft : Entreprise |
Indonésie | PT Unilever Indonesia (88%) : Entreprise |
Irlande | Lever Fabergé Ireland Ltd : Entreprise |
Irlande | Van der Bergh Foods Ltd : Entreprise |
Irlande | Lyons Tea Ireland Ltd : Entreprise |
Kenya | Brooke Bonds Kenya Ltd (88%) : Entreprise |
Malaisie | Unilever Malaysia Holdings Sdn Bhd (76%) : Entreprise |
Malaisie | Pamol Plantations Sdn Bhd : Entreprise |
Maroc | Lever Maroc SA : Entreprise |
Mexique | Unilever de Mexico SA de CV : Entreprise |
Nigéria | Lever Brothers Nigeria plc (50%) : Entreprise |
Ouganda | Unilever Uganda Ltd : Entreprise |
Pakistan | Lever Brothers Pakistan Ltd (67%) : Entreprise |
Paraguay | Unilever Capsa del Paraguay SA : Entreprise |
Pérou | Industrias Pacocha SA : Entreprise |
Pologne | Unilever Polska SA : Entreprise |
Russie | Inmarko, Omsk : Production, ice-cream Les Echos |
Russie | Inmarko, Novosibirsk : Production, ice-cream Les Echos |
Russie | Inmarko, Tula : Production, ice-cream Les Affaires |
Russie | Unilever SNG : Entreprise |
Singapour | Unilever Singapore Pte Ltd : Entreprise |
Slovaquie | Unilever Slovensko spol sr o : Entreprise |
Suisse | Unilever (Schweiz) AG : Entreprise |
Suisse | Pierrot Lusso AG : Entreprise |
Suisse | Lipton Sais : Entreprise |
Suisse | Unilever Cosmetics International SA : Entreprise |
Suisse | Meina Holding AG : Entreprise |
Tanzanie | Brooke Bonds Tanzania Ltd : Entreprise |
Thailande | Unilever Thai Holdings Ltd : Entreprise |
Turquie | : US Government Country Business Profile |
Turquie | Elida-Gebze, Istanbul : Entreprise |
Vietnam | Lever HASO (66%) : Entreprise |
Zambie | Lever Brothers Zambia Ltd : Entreprise |
Zimbabwe | Lever Brothers Private Ltd : Entreprise |
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année nom | photo fonction; rémunération source |
2006Cescau, Patrick | PDG; salaire: 2,56 millions US$; stock-options: 7,78 millions US$; Entreprise |
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année | employés <> | impact social : pays source |
2008 | | BIT violation de la norme n° 87, 98 : Unilever embauche une police militaire pour intimider des ouvriers en grève. Le 8 décembre 2007, 20 camions chargés de 60 policiers militaires, armés de fusils à pompe et pistolets, ont menacé de leurs armes et filmés les syndicalistes arrivant à l'usine. La veille, les 550 employés de l'usine et 130 employés d'un sous-traitant avait voté une grève pour bloquer la production. Depuis septembre 2007, la société refuse d'engager des négociations salariales.: Brésil | ITUC-CSI |
2007 | -254 | Restructuration interne: Unilever restructure l'usine Miko de Saint-Dizier (Marne): France | Les Echos |
2007 | -100 | Restructuration interne: Unilever supprime 100 des 1400 emplois de l'usine Knorr de Thayngen.: Suisse | Romandie |
2007 | -474 | Fermeture/Faillite: Unilever ferme trois usines aux Pays-Bas et supprime 11% de ses effectifs dans ce pays.: Pays-Bas | Les Echos |
2007 | -20000 | Restructuration interne: Unilever supprime 11% de l'effectif total du groupe avant 2010. Son chiffre d'affaires trimestriel en hausse de près de 3% à 10 526 millions d'euros alors que son bénéfice net grimpe de 16% à 1 207 millions d'euros. Unilever ferme entre 50 et 60 de ses 300 usines dans le monde.: | La Tribune |
2007 | -200 | Restructuration interne: Unilever supprime 15% des effectifs de son siège de Rueil-Malmaison.: France | L'Expansion |
2007 | -30 | Délocalisation: Une trentaine de salariés du site alsacien de Knorr se sont vus offrir des postes en… Pologne et en Allemagne, dixit les syndicats de cette filiale du groupe Unilever. Cela alors que leur établissement dédié à la recherche sera fermé prochainement. Pire encore. Les cadres et les agents de maîtrise devraient alors se contenter des conditions salariales du pays d'accueil. C'est-à-dire voir leur salaire divisé par cinq en moyenne pour ceux qui opteraient pour la Pologne !: Pologne | L'Expansion |
2006 | | BIT violation de la norme n° 87 : Filiale de la multinationale anglo-néerlandaise Unilever, Hindustan Unilever Limited (HUL) a cherché à se débarrasser du Syndicat des employés d’Unilever Hindustan (HLEU), membre du Conseil général des syndicats d’Unilever de l’Inde, lui-même affilié à l’UITA, en orchestrant la vente de son usine de Mumbai à la société Bon Ltd., entreprise créée expressément à cette fin par HUL. Au moment de la vente, les commettants de Bon Ltd. étaient tous deux employés à temps plein chez HUL et opéraient sous la supervision de M.K. Sharma, PDG de HUL, avec qui Bon Ltd. a signé le contrat d’acquisition. Plus révélateur encore est le fait que Bon Ltd. ne détenait qu’un capital de 10.800 dollars et qu’elle a dû emprunter plus de deux millions de dollars à HUL pour pouvoir conclure l’acquisition. Le HLEU a introduit une action au tribunal pour contester la transaction. Il n’est guère surprenant, dès lors, que Bon Ltd. ait manqué des moyens ou des ressources nécessaires pour gérer l’usine et qu’elle a annoncé sa fermeture, le 26 juillet 2006, entraînant le licenciement des 911 membres du HLEU. Les documents soumis au tribunal par Bon Ltd. pour obtenir le permis de fermeture de l’usine permettent de constater que HUL a expressément soutenu cette fermeture.: Inde | ITUC-CSI |
2006 | -60 | Restructuration interne: Fralib Sourcing Unit supprime un quart de ses postes de l'usine de Gémenos (13).: France | Les Echos |
2006 | -750 | Externalisation: La comptabilité européenne du groupe Unilever est externalisée au Portugal, en Pologne et en Inde; pour économiser 700 millions d'euros annuellement.: Pays-Bas | Les Echos |
2005 | -2500 | Délocalisation: Unilever délocalise des activités financières et informatiques d'Europe de l'Ouest vers l'Inde et l'Europe centrale. traduire : Pays-Bas | Les Echos |
2004 | -250 | Fermeture/Faillite: The Záhreb plant closure will result in 280 job cuts by January 2006. The production of mayonnaise, tartar sauce and dehydrated food will be relocated to the Nelahozeves plant and other European sites. traduire : République Tchèque | European Restructuring Monitor |
2000 | -51 | | Comité d'Entreprise Royco |
1989 | -150 | | Canadian Labour Congress |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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année | pays : conséquences source |
2001 | Inde : Toxic emissions (vapour and effluent: mercury), not cleaning waste before shipment for recycling traduire | Greenpeace |
1994 | Royaume-Uni : Rejets toxiques (Chlorure de vinyle, ethylene, acétate de vinyle): amende 15000 UK £ traduire | Ethical Consumer |
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année | pays : conséquences source |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | | | source |
2008 |
| | 5,3 | |   | milliard(s) Eu€ | Les Echos |
2007 |
| | 4,14 | |   | milliard(s) Eu€ | Les Echos |
2006 |
| 39,6 | 4,7 | |   | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
2003 |
| | 3,9 | |   | milliard(s) Eu€ | The Guardian |
2002 |
| 50,7 | 2,24 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2001 |
| 45,91 | 1,64 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2000 |
| | 1,04 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2000 |
| 47,6 | | |   | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
1999 |
| 45 | 3,05 | |   | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
1998 |
Unilever proposait aux commerçants irlandais des congélateurs gratuits pour disposer les glaces à vendre, en échange d'une promesse de n'y mettre que des glaces Unilever. traduire |
| | | |   | | AFP |
1998 |
| 47,53 | 3,43 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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année | pratique douteuse : image source |
2008 | Désinformation: Unilever a recruté à trois firmes de relations publiques, Lexis PR, JCPR and Ogilvy, de gérer l'accusation d'organisations environnementales selon laquelle les savons de la marque Dove seraient produits à partir d'huile de palme liée à la déforestation en Indonésie.: | PR Watch |
2006 | valeur: Vitality for growth; | Entreprise |
2006 | Partenariat contestable: | Les Echos |
2005 | valeur: Santé; pub | L'Express |
2004 | valeur: Vitalité, liberté, santé, toucher; | Les Echos |
2003 | slogan: Lipton Yellow: concept Bio-alive; | Entreprise |
2001 | budget pub: 3005 millions US$; | Advertising Age |
2001 | budget pub: 3005 millions US$; | Advertising Age |
2001 | slogan: Dove: La douceur, le soin, le respect de la peau et la féminité.; | Entreprise |
2000 | budget pub: 2928 millions US$; | Advertising Age |
2000 | budget pub: 2928 millions US$; | Advertising Age |
2000 | Partenariat contestable: valeur: Respects human, social and environmental laws; | ONU |
2000 | slogan: Rexona for men, une efficacité imbattable.; pub | Entreprise |
1999 | budget pub: 3610 millions US$; | Advertising Age |
1999 | slogan: C'est sûr, c'est Sun.; | Entreprise |
1999 | slogan: Une tasse de sérénité.; | Entreprise |
1999 | slogan: Bien meilleur à toutes les heures.; | Entreprise |
1999 | slogan: Top costaud, simplissimo.; | Entreprise |
1999 | slogan: La pureté unique de l'oxygène actif.; | Entreprise |
1999 | slogan: Ca pétille et basta.; | Entreprise |
1999 | slogan: Rafraîchissez vous la tête.; | Entreprise |
1999 | slogan: Du pain, du boursin, c'est sans fin.; | Entreprise |
1999 | slogan: Amora, par amour du goût.; | Entreprise |
1999 | slogan: Signal, l'ingrédient le plus actif, c'est vous.; | Entreprise |
1999 | slogan: Vous abusez trop du thé Eléphant.; | Entreprise |
1999 | slogan: Vivez l'effet Lipton ice tea.; | Entreprise |
1998 | slogan: Il n'y a que Maille qui m'aille.; | Entreprise |
1998 | slogan: La chaleur fait du bien à vos cheveux.; | Entreprise |
1998 | slogan: Brut, parfum mâle pour homme.; | Entreprise |
1998 | budget pub: 3428 millions US$; | Advertising Age |
1998 | slogan: Nouveau Timotei, goûtez au pouvoir de la nature.; | Entreprise |
1998 | slogan: Men can't help acting on impulse.; | Entreprise |
1998 | slogan: Heureusement, il y a Findus.; | Entreprise |
1998 | slogan: La vie est une question de priorité.; | Entreprise |
1997 | slogan: Liptonic, ressource-toi.; | Entreprise |
1997 | budget pub: 3129 millions US$; | Advertising Age |
1997 | slogan: Lipton, qualité n°1.; | Entreprise |
1997 | slogan: Royco, un vrai régal pour ma famille.; | Entreprise |
1996 | budget pub: 3304 millions US$; | Advertising Age |
1994 | slogan: Lipton, la magia del té.; | Entreprise |
1993 | slogan: L'huile d'olive Puget emballe tout le monde.; | Entreprise |
1992 | slogan: Domestos kills all known germs anywhere.; | Entreprise |
1981 | slogan: Omo, en France on y est fidèle.; | Entreprise |
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