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Accueil (13041 entreprises) > France (2175 entreprises) > Construction (61 entreprises) >



Vinci


Adresse du siège social: 1 cours Ferdinand-de-Lesseps 92851 Rueil-Malmaison CedexFranceTel. 33-1-47-16-35-00 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.groupe-vinci.com Email: actionnaires@vinci.com


Vinci appartient à

actionnaire
pays     %
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Vinci possède

filiale
pays     %
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Marques

nom
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BitumixVoir la photo de: BitumixEthishop
Campenon Bernard MéditerranéeVoir la photo de: Campenon Bernard MéditerranéeEthishop
Crispin & BorstVoir la photo de: Crispin & BorstEthishop
Entrepose ContractingVoir la photo de: Entrepose ContractingEthishop
EtavisVoir la photo de: EtavisEthishop
EuroviaVoir la photo de: EuroviaEthishop
France HandlingVoir la photo de: France HandlingEthishop
FreyssinetVoir la photo de: FreyssinetEthishop
GTIEVoir la photo de: GTIEEthishop
GTIE AutomotiveVoir la photo de: GTIE AutomotiveEthishop
HidepitöVoir la photo de: HidepitöEthishop
ImhoffVoir la photo de: ImhoffEthishop
ImhoffVoir la photo de: ImhoffEthishop
NK Networks & ServicesVoir la photo de: NK Networks & ServicesEthishop
ODSVoir la photo de: ODSEthishop
Solétanche (81%)Voir la photo de: Solétanche (81%)Ethishop
TMSVoir la photo de: TMSEthishop
Vinci Voir la photo de: VinciEthishop
VINCI ConcessionsVoir la photo de: VINCI ConcessionsEthishop
VINCI Construction Grands Projets (27 %))Voir la photo de: VINCI Construction Grands Projets (27 %))Ethishop
Vinci Energies-InformationVoir la photo de: Vinci Energies-InformationEthishop
VINCI ParkVoir la photo de: VINCI ParkEthishop
WFSVoir la photo de: WFSEthishop
White Mountain QuarriesVoir la photo de: White Mountain QuarriesEthishop
Worldwide Flight ServicesVoir la photo de: Worldwide Flight ServicesEthishop
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE VINCI , groupe et filiales [?]
15
Délinquance: 15 acte(s) de délinquance financière ou commerciale
1
Evasion fiscale, comptes bancaires secrets, sociétés-écran: implanté dans 1 paradis financiers
30
Ventes: plus de 30 milliard(s) de dollars/euros par an
5
Benefice net: plus de 5 milliard(s) de dollars/euros de bénéfices cumulés depuis 1998
18001
Dirigeant: gagne 18001 fois le salaire médian français (17808 euros/an)
1
Influence: 1 acte(s) de corruption directe ou lobbying
4
Publicité & marketing: 4 pratique(s) douteuse(s)

Pertinence: activité & part de marché

année
activité
source
2006Vinci exploite 4000 km d'autoroutes en France.Capital
2006Vinci is the world's biggest builder. traduireBloomberg

Implantations mondiales & production

pays avantage : adresse & contact : type de production
source
Rion-Antirion : SWIFT
Chili  En coopéaration de Hochtief (Allmagne), Bridge (Etats-unis), Tesca et Besalco (Chili); durée 38 ans : pont de Chiloépont de Chiloé Reuters
Chili  Bitumix : Route Reuters
Chili  Exploitation de l'autoroute Chillan-Colipulli : autoroute Reuters
Chili  Chili - Partenariat public-privé : 3 prisons
France  Concession de 35 ans, rémunérée 471 000 euros par an par la mairie du Mans. : PPP, Stade MMArena de 25000 places, hôtel et restaurant panoramique Les Echos
France  Aéroport de Nice : PPP, Réalisation et l'exploitation du futur centre d'activité pour les loueurs de voitures de l'aéroport Nice Côte d'Azur. Boursier.com
France  A86 Ouest, Paris : Tunnel routier
France  Prado-carénage, Marseille : Tunnel routier
Hongrie  Construction d'un tronçon d'autoroute de 15 km entre Zamardi et Balatonszarszo : Boursorama
Mexique  En coopération avec Sempra : deux réservoirs de gaz naturel L'usine nouv.
Pologne  Au nord de Varsovie : Production, conception-construction d'une station d'épuration
Roumanie  : construction d'autoroute Le Monde
Suisse Paradis fiscal, bancaire, juridique ou zone(s) franche(s) Etavis, Zurich : Production, Les Echos
Vietnam  Phnom Penh (70%) : Aéroport, concession Les Echos
Vietnam  Siem Reap (70%) : Aéroport, concession Les Echos

Vinci est dirigé par

année nom
photo fonction; rémunération
source
2006Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; stock-options: 300 millions Eu€; indemnités: 15 millions Eu€;
2006Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine Président du Conseil d'Administration;
2006Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; indemnités: 12.9 millions Eu€;
2005Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; stock-options: 16.47 millions Eu€;
2003Labeyrie, Christian
Voir la photo de: Labeyrie, Christian Directeur financier;
2003Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; salaire: 3 millions Eu€;
2002Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; salaire: 3 millions Eu€; stock-options: 20 millions Eu€;

Publicité & marketing

année
pratique douteuse : image
source
2004Partenariat contestable: Restauration de la galeries des glaces, Versailles traduire :Le Parisie.

Fabriqué par

année
employés
<>
impact social : pays
source
2002
127380
2001
129500
2000
122000
1999
70699
1997
68000

Influence

année
objectif : intermédiaire/lobby : institution
source
2002 : : Corruption active de fonctionnaire et complicité par instruction donnée de faux et usage de faux. traduireLe Bien Pu.

Bilan financier

annéedélinquance financièreventesrésultat rachatsource
2007   30.41.46   milliard(s) Eu€
2007 Le 27 février 2007, la cour d'appel de Paris a confirmé les condamnations pénales prononcées le 26 octobre 2005 par le tribunal de grande instance de Paris à l'encontre de dirigeants des sociétés Bouygues Bâtiment, CBC Ile-de-France, Dumez Ile-de-France, Fougerolle, GTM, Nord France, SAEP, SCGPM et SPIE. Ceux-ci ont été condamnés pour avoir « pris frauduleusement (…) une part personnelle et déterminante dans la conception, l'organisation ou la mise en oeuvre d'une entente ayant pour objet ou pouvant avoir pour effet d'empêcher de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur le marché ». Entre 1989 et 1996, 14 sociétés, dont certaines sont issues d'une restructuration de plusieurs entreprises et appartenant aux six grands groupes de BTP opérant en France au cours de la période concernée, se sont livrées à une entente générale et continue pour se répartir 88 marchés publics des lycées d'Ile-de-France d'un montant total de 10 milliards de francs. Les dirigeants ont reconnu que, dès 1989, avant même le lancement de la première vague de marchés, les entreprises se sont réunies et accordées sur le principe d'une répartition de tous les marchés à venir. Elles ont confirmé que les sept vagues de marchés publics lancées par la région ont fait l'objet d'autres réunions de répartition, de contacts directs entre les entreprises ou d'échanges d'informations. Dans un premier temps, les entreprises étaient présélectionnées par une commission occulte auprès de laquelle Patrimoine Ingénierie avait notamment pour rôle de faire respecter une règle de partage des marchés entre PME et grands groupes (1/3 ; 2/3) avalisée par le Conseil régional d'Ile-de-France. Dans un second temps, conformément au plan de répartition convenu, chaque entreprise présélectionnée faisait en sorte soit d'obtenir l'attribution du marché en indiquant à ses « concurrents » les marchés sur lesquels ses choix s'étaient portés et en leur communiquant ses prix ; soit d'y renoncer en déposant une offre de prix délibérément majorée (offre de couverture). Le Conseil de la concurrence a infligé aux entreprises du secteur des sanctions qui représentent 5% de leur chiffre d'affaires - soit le maximum autorisé par la législation alors applicable.    
2007 Le 27 février 2007, la cour d'appel de Paris a confirmé les condamnations pénales prononcées le 26 octobre 2005 par le tribunal de grande instance de Paris à l'encontre de dirigeants des sociétés Bouygues Bâtiment, CBC Ile-de-France, Dumez Ile-de-France, Fougerolle, GTM, Nord France, SAEP, SCGPM et SPIE. Ceux-ci ont été condamnés pour avoir « pris frauduleusement (…) une part personnelle et déterminante dans la conception, l'organisation ou la mise en oeuvre d'une entente ayant pour objet ou pouvant avoir pour effet d'empêcher de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur le marché ». Entre 1989 et 1996, 14 sociétés, dont certaines sont issues d'une restructuration de plusieurs entreprises et appartenant aux six grands groupes de BTP opérant en France au cours de la période concernée, se sont livrées à une entente générale et continue pour se répartir 88 marchés publics des lycées d'Ile-de-France d'un montant total de 10 milliards de francs. Les dirigeants ont reconnu que, dès 1989, avant même le lancement de la première vague de marchés, les entreprises se sont réunies et accordées sur le principe d'une répartition de tous les marchés à venir. Elles ont confirmé que les sept vagues de marchés publics lancées par la région ont fait l'objet d'autres réunions de répartition, de contacts directs entre les entreprises ou d'échanges d'informations. Dans un premier temps, les entreprises étaient présélectionnées par une commission occulte auprès de laquelle Patrimoine Ingénierie avait notamment pour rôle de faire respecter une règle de partage des marchés entre PME et grands groupes (1/3 ; 2/3) avalisée par le Conseil régional d'Ile-de-France. Dans un second temps, conformément au plan de répartition convenu, chaque entreprise présélectionnée faisait en sorte soit d'obtenir l'attribution du marché en indiquant à ses « concurrents » les marchés sur lesquels ses choix s'étaient portés et en leur communiquant ses prix ; soit d'y renoncer en déposant une offre de prix délibérément majorée (offre de couverture). Le Conseil de la concurrence a infligé aux entreprises du secteur des sanctions qui représentent 5% de leur chiffre d'affaires - soit le maximum autorisé par la législation alors applicable.    
2006   25.641.28   milliard(s) Eu€
2006 Entente avec ses concurrents pour se répartir 40 marchés de travaux publics d'Ile-de-France, de la SNCF et de la RATP (Eole et Meteor), d'un montant d'1 milliard d'euros. Amende de 2,4 millions d'euros infligé par le Conseil de la concurrence. traduire     Boursier.c.
2006 Condamné à une amende d'un montant global de 2,8 millions d'euros pour "entente complexe et continue" lors de la passation de marchés publics routiers conclus avec le conseil général de la Seine-Maritime. traduire     Le Monde
2005 Sanctionné pour entente lors de la passation de marchés de travaux publics dans le département de la Meuse de 1996 à 1998 (travaux de génie civil, de viabilité, d'adduction d'eau potable, d'assainissement et routier). Le Conseil de la concurrence a constaté que les sociétés se réunissaient régulièrement, avant la date de dépôt des offres, pour se répartir par avance entre elles les marchés. Pour huit marchés de la région, les entreprises ont échangé des informations préalablement au dépôt des offres, acceptant parfois de couvrir d'autres sociétés par le dépôt d'offres de couverture. Enfin, des sociétés se sont livrées à une entente anticoncurrentielle en déposant des offres présentées comme concurrentes, alors qu'elles avaient été élaborées de manière non indépendante l'une de l'autre. Le Conseil de la concurrence a infligé à ces entreprises des sanctions pécuniaires, pour un montant cumulé de 7 millions d'euros. traduire     Conseil de.
2005 Sanctionné pour entente lors de la passation de marchés de travaux publics dans le département de la Meuse de 1996 à 1998 (travaux de génie civil, de viabilité, d'adduction d'eau potable, d'assainissement et routier). Le Conseil de la concurrence a constaté que les sociétés se réunissaient régulièrement, avant la date de dépôt des offres, pour se répartir par avance entre elles les marchés. Pour huit marchés de la région, les entreprises ont échangé des informations préalablement au dépôt des offres, acceptant parfois de couvrir d'autres sociétés par le dépôt d'offres de couverture. Enfin, des sociétés se sont livrées à une entente anticoncurrentielle en déposant des offres présentées comme concurrentes, alors qu'elles avaient été élaborées de manière non indépendante l'une de l'autre. Le Conseil de la concurrence a infligé à ces entreprises des sanctions pécuniaires, pour un montant cumulé de 7 millions d'euros. traduire     Conseil de.
2005 Vinci Construction condamné par le conseil de la concurrence pour entente lors de la passation de marchés de construction de 51 des 79 ouvrages d'art de l'autoroute A84, dite « Route des Estuaires ». Les 21 entreprises « avaient participé à une entente de vaste envergure, se livrant à des pratiques illicites d'échanges d'informations préalables au dépôt des offres, qui ont conduit à une répartition des marchés ». Elles ont reçu une amende totale de 16,5 millions d'euros. traduire     Les Echos
2005 Vinci condamné par le conseil de la concurrence pour entente lors de la passation de marchés de construction de 51 des 79 ouvrages d'art de l'autoroute A84, dite « Route des Estuaires ». Les 21 entreprises « avaient participé à une entente de vaste envergure, se livrant à des pratiques illicites d'échanges d'informations préalables au dépôt des offres, qui ont conduit à une répartition des marchés ». Elles ont reçu une amende totale de 16,5 millions d'euros. traduire     Les Echos
2005   19.56 0.026milliard(s) Eu€TF1
2004   0.7milliard(s) Eu€Les Echos
2003   18.10.54   milliard(s) Eu€Les Echos
2002   17.550.48   milliard(s) Eu€
2001   17.170.45   milliard(s) Eu€
2000   17.330.42   milliard(s) Eu€
1999   15.720.27   milliard(s) Eu€
1998   8.010.09   milliard(s) US$
1997   0.03   milliard(s) US$
1995 «entreprise de corruption généralisée», entente classique entre grandes entreprises de construction: surcoût annuel imposé au département d'Isère de 10 millions de FF. traduire    

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