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General Motors Corp.
| Adresse du siège social: 100 Renaissance Center Detroit, MI 48243 |  | Tel. (313) 556-5000 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.gm.com Bourse:  |
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General Motors appartient à |
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE GENERAL_MOTORS
, groupe
et filiales
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| Emploi: 39% des effectifs supprimés depuis 1998 |
| Environnement: 2 pollution(s) notable(s) |
| Délinquance: 8 acte(s) de délinquance financière ou commerciale |
| Evasion fiscale, comptes bancaires secrets, sociétés-écran: implanté dans 11 paradis financiers |
| Ventes: plus de 181 milliard(s) de dollars/euros par an |
| Dirigeant: gagne 294 fois le salaire médian français (17808 euros/an) |
| Influence: 11 acte(s) de corruption directe ou lobbying |
| Publicité & marketing: 7 pratique(s) douteuse(s) |
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Pertinence: activité & part de marché |
Implantations mondiales & production |
pays avantage : adresse & contact : type de production source |
 |  | General Motors Finance (Barbados) Ltd : | |  |
| | Hughes Electronics Foreign Sales Corporation : | | |
 | | Gravatai : Celta subcompact | | AP  |
 | | Shanghai : Production, Centre de recherche sur les carburants alternatifs | | Les Echos |
| | SAIC-GM-Wuling Automotive Co. Ltd (34%) : minivans | | Les Echos |
| | Shanghai General Motors Co. Ltd., Jinqiao EPZ : | | Les Echos |
 | | Po Box 16979, Jebel Ali free zone : | | |
 | | First HNS Mauritius , Ltd : | | |
 | | Brazauto Trading (Cayman) Limited : | | |
| | Brazauto Industria e Comercio Ltda : | | |
| | Auto Lease Payment Corporation : | | |
 | | General Motors Foreign Sales Corporation : | | |
| | Hughes Foreign Sales Corporation : | | |
 | | Etat du Maharashtra : Production, 100 000 Chevrolet Spark / year | | Les Echos |
 | | 4th plant in Mexico, San Luis Potosi : | | AFP |
| | COAHUILA SALTILLO CARRET SALTILLO PIEDRAS NEGRAS & 6253000 : | |  |
| | GUANAJUATO SILAO CARRET. CUOTA SILAO-GUANAJUATO & 6253000 : | | |
| | MEXICO TOLUCA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ & 72 792020 : | | |
 | | General Motors Automobiles Philippines, Inc : | | |
 | | Europark free zone, Gliwice : Opel Agila | | Les Echos |
 | | S Petersburg : Production, Chevrolet capacité 50000 Captiva/an | | Kommersant |
| | J-V with Avtovaz : | | |
| | Togliatti (JV Lada) : 35000 Lada Niva/an | | Les Echos |
 | | General Motors Asia Pacific (Pte) Ltd : | | |
 | | General Motors (Europe) AG, Zurich : | | |
| | MOWG Motorwagenfabrik AG : | | |
| | General Motors Acceptance Corporation Suisse S.A : | | |
| | GM-Saab Communication GmbH : | | |
 | | Rayong : Zafira minivan, 40000/year, 90% for export | | AP |
 | | General Motors Uruguay, S.A : | | |
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General Motors est dirigé par |
| année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | pratique douteuse : image source |
| 2006 | Désinformation: General Motors a diffusé un communiqué de presse video, une fausse information à la télévision, sur la chaîne WWTV-9, sans le dévoiler.: | PR Watch |
| 2006 | Désinformation: General Motors a diffusé un communiqué de presse video, une fausse information à la télévision, sur la chaîne câblée KSLA-12, sans le dévoiler.: | PR Watch |
| 2006 | Désinformation: Cadillac a diffusé un communiqué de presse video, une fausse information à la télévision, sur la chaîne câblée KOKH-25, sans le dévoiler.: | PR Watch |
| 2004 | Désinformation: PR campaign with Interpublic PR traduire :budget pub: 2800 millions US$; relations publiques: I | Les Echos |
| 2002 | Désinformation: PR campaign with Strat@comm traduire : relations publiques: S | PR Watch |
| 2002 | Partenariat contestable: Nature Conservancy traduire : valeur: Nature protection; | Washington. |
| 2002 | slogan: Opel. Des idées fraîches pour de meilleures voitures.; | |
| 2002 | slogan: Idee brillanti, auto migliori.; | |
| 1999 | slogan: Th electric car is here.; | |
| 1999 | slogan: L'appel du volant; | |
| 1998 | slogan: L'art du mouvement.; | |
| 1998 | valeur: Evasion; slogan: Opel Frontera, un nouveau penchant pour l'aventure.; | |
| 1996 | slogan: Opel Corsa, no contest.; | |
| 1994 | Désinformation: PR campaign with Interpublic PR traduire : relations publiques: I | |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
| 2008 | -3550 | Restructuration interne: Face à la baisse continue des ventes de gros véhicules aux Etats-Unis, General Motors réduit sa production de 88 000 pick-ups et de 50000 4x4. Des employés usines de Janesville, de Pontiac, Flint dans le Michigan et celle d'Oshawa en Ontario seront licenciés.: Etats-Unis | Chicago Tr. |
| 2007 | -5000 | Restructuration interne: GM restructure l'activité prêts hypothécaires de sa filiale GMAC.: Etats-Unis | Les Echos |
| 2007 | -1400 | Restructuration interne: Après avoir supprimé 12.000 emplois en Europe fin 2004, GM a annoncé suppression de 1.400 emplois sur les 5.100 du site Opel d'Anvers.: Belgique | AFP |
| 2006 | -900 | Restructuration interne: General Motors supprime un tiers des effectifs de son usine d'Ellesmere Port.: Royaume-Uni | |
| 2006 | -1200 | Fermeture/Faillite: GM fermera en décembre 2006 son usine de montage d'Azambuja au Portugal et transférera la production du modèle Opel Combo à Saragosse en Espagne où les coûts de production sont moins élevés (de 500 euros par véhicule assemblé).: Portugal | AFP |
| 2006 | -35000 | Restructuration interne: 10% des effectifs du groupe ont souscrit au programme de départs volontaires négocié avec les syndicats afin de réduire les effectifs en Amérique du Nord.: Etats-Unis | AFP |
| 2006 | -500 | Restructuration interne: GM supprime 7% des emplois de cadres et de techniciens.: Etats-Unis | AFP |
| 2005 | -5000 | Fermeture/Faillite: Entre 2006 et 2008, GM fermera 5 usines cinq usines d'assemblage deux sites de pressage de carosseries, deux sites d'assemblage de transmissions et plusieurs sites de fabrication de pièces détachées. GM réduira sa production de voitures de 30% par rapport à 2002 traduire : Etats-Unis | AFP |
| 2005 | -25000 | Restructuration interne: «D'ici 2008, GM s'engage à utiliser ses usines à 100% de leurs capacités voire plus afin de réduire les coûts de structure. Cela signifie que le groupe devra fermer d'autres usines de composants et d'assemblage et réduire ses effectifs de 25.000», a expliqué le groupe dans un communiqué. Au total, restructuration et économies sur la facture santé devraient permettre au groupe de réduire ses coûts fixes à un rythme de 5 milliards de dollars par an d'ici la fin 2006, a indiqué le groupe. |
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