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Steria

Steria appartient à actionnaire pays     % source Bull 13.4 Les Echos Employés 23.19 Steria possède filiale pays     % source Xansa plc 100 Les Echos	Marques nom photo produits comparer les prix Integris Ethishop Mummert Consulting Ethishop Steria Ethishop Achetons local, éthique et au meilleur prix avec Ethishop !
EVALUATION « ÉTHIQUE » DE STERIA , groupe et filiales [?]
Pertinence: activité & part de marché année activité source 2006 Troisième société de services informatiques de France. Les Echos Implantations mondiales & production pays avantage : adresse & contact : type de production source   Steria Medshore (50%) : Production, services informatiques Les Echos   : Production, Centre de services Les Echos   : Production, centre de services pour l'Europe de l'Ouest Les Echos La carte des paradis fiscaux - Plus d'informations sur les paradis fiscaux, l'évasion fiscale et les conditions de travail Steria est dirigé par année nom photo fonction; rémunération source 2001Enaud, François PDG; Les Echos Les meilleures rémunérations en 2007

Fabriqué par année employés <> impact social : pays source 2007 -1200 Délocalisation: Steria veut accélerer la délocalisation de son back-office dans les pays à bas coûts. Selon la direction, 10 à 13% de ses coûts de production sont délocalisables et pourraient entraîner la création de 1200 à 1600 emplois.: Les Echos 2005 200 Création d'une plate-forme à Nantes (44): Les Echos Les restructurations et conditions de travail en 2007 - Plus d'informations sur les salaires, l'emploi et les conditions de travail Bilan financier année   ventes source 2006   1.26   milliard(s) Eu€ 2003   0.97   milliard(s) Eu€ Les Echos La délinquance financière en 2007 - Plus d'informations sur les prix, les impôts, le contrôle des entreprises, les rachat d'actions et la spéculation

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Complément d'enquête

Jean-Paul Schmidt (Steria) : « Les SSII ont l'obligation d'aller en Inde »   de 01Net 24 avril 2008 - Vendredi 2 Mai 2008 à 10h18

http://www.01net.com/editorial/378956/jean-paul-schmidt-(steria)-les-ssii-ont-l-obligation-d-aller-e

De ce côté du globe, Steria a beaucoup évolué en très peu de temps. Aujourd'hui, plus du quart de ses ressources sont maintenant basées en Inde. La SSII dispose aussi de plateaux mutualisés en Pologne et au Maroc. Jean-Paul Schmidt, le directeur offshore France de Steria livre son regard sur l'Inde et ses différences culturelles.

01net. : Quel est l'intérêt pour une SSII de s'implanter en Inde ?

Jean-Paul Schmidt : Ce n'est pas une question d'intérêt mais d'obligation. Ne pas y êtr [+]

De ce côté du globe, Steria a beaucoup évolué en très peu de temps. Aujourd'hui, plus du quart de ses ressources sont maintenant basées en Inde. La SSII dispose aussi de plateaux mutualisés en Pologne et au Maroc. Jean-Paul Schmidt, le directeur offshore France de Steria livre son regard sur l'Inde et ses différences culturelles.

01net. : Quel est l'intérêt pour une SSII de s'implanter en Inde ?

Jean-Paul Schmidt : Ce n'est pas une question d'intérêt mais d'obligation. Ne pas y être est risqué ! D'une part, parce que les grands acteurs ont tous maintenant des services spécialisés dans le « sourcing », c'est-à-dire dans la recherche des meilleurs intervenants (au sens du rapport qualité/prix et des capacités industrielles).

D'autre part, parce que les acteurs indiens (que l'on appelle des pure players) - qui se sont beaucoup développés grâce aux marchés d'Amérique du Nord et d'Angleterre - s'intéressent maintenant à l'Europe continentale et sont très agressifs pour prendre des parts de marché. Il faut donc pouvoir se battre avec les mêmes armes.

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