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Benefit Cosmetics , Berluti , Blanc, Bliss, Bonhams | Cape Mentelle, Celine , Champavize, Ch�teau Cheval-Blanc, Ch�teau Yquem, Chaumet, Cheval Blanc, Cloudy Bay | De Pury & Luxembourg, Desfoss�s International, DFS, Dior (licence montres), Dom Perignon, Duty Free Shoppers | Ebel, Emilio Pucci, Etude Tajan | Favre Leuba, Fendi, Fred, Fred Benedom, Fresh | Gabrielle Studio, Givenchy , Glenmorangie, Guerlain  | Hard Candy , Hennessy, Hine, Hublot | Imaginarium (40%), Investir | Kenneth Cole, Kenzo , Krug , Krug  | La Grande �picerie, La Tribune, Loewe , Louis Vuitton, Lucien Gentils | Make Up For Ever, Marc Jacobs, Marie-Jeanne Godard, Mercier, Miami Cruiseline Services, Michael Kors, Micromania (35%), Moet & Chandon , Monnet, MountAdam, Eden Valley | Newton, Napa Valley, Numanthia Termes | Omas | Phillips, Pommery | Radio Classique, Ruinart | Sephora | Tag Heuer, Terrazas, Thomas Hine, Thomas Pink  | Urban Decay | Veuve Clicquot Ponsardin  | Zenith  |
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ann�e | activit� source |
2006 | LVMH est le premier groupe de Champagne dans le monde. | Les Echos |
2006 | Leader mondial du luxe. | Les Echos |
2006 | Sephora vend 22% des parfums achet�s en France avec 196 magasins. 2,4 millions de clients poss�dent une carte de fid�lit� de Sephora. | Les Echos |
2005 | LVMH vend 28% des sacs de luxe achet�s au Japon. | New York Times |
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pays | adresse & contact : type de production avantage source |
Bermudes | DFS Group Ltd (61%) : Entreprise |
Bermudes | Atlantic Luggage Co. Ltd, Hamilton : Entreprise |
Bermudes | DFS Trading Ltd (61%) : Entreprise |
Bermudes | DFS Holdings Ltd (61%), Hamilton : Entreprise |
Br�sil | LV Distribucao Ltda : Entreprise |
Chili | Louis Vuitton Chili Ltda : Entreprise |
Chine | : Sous-traitance, Mod�le de chaussure Macadam Les Echos |
Guam | Loewe Guam Inc : Entreprise |
Guam | C�line Guam Inc : Entreprise |
Guam | Guam Retail Joint Venture (31%) : Entreprise |
Guam | Tumon Entertainment Inc, Tamuning : Entreprise |
Guam | Louis Vuitton Guam Inc, Agana : Entreprise |
Guam | Comete Guam Inc : Entreprise |
Hong-Kong | Riche Monde Orient Ltd (50%) : Entreprise |
Hong-Kong | Hennessy Far East Ltd (66%) : Entreprise |
Hong-Kong | DFS Trading Hong Kong Ltd (61%) : Entreprise |
Hong-Kong | Olivier Asia Ltd (66%) : Entreprise |
Indon�sie | Pt Protara Boga Indonesia (40%) : Entreprise |
Irlande | Hennessy Dublin Ltd (65%) : Entreprise |
Irlande | CD Ireland Ltd : Entreprise |
Irlande | Thomas Pink Ireland Ltd (70%) : Entreprise |
Malaisie | Olivier Supplies Malysia Sdn Bhd (66%) : Entreprise |
Mexique | LV Mexico SA de CV : Entreprise |
Monaco | Louis Vuitton Monaco SA : Entreprise |
Monaco | C�line Monaco SA : Entreprise |
Monaco | Joaillerie de Monaco SA : Entreprise |
Palau | DFS Palau Ltd (61%) : Entreprise |
Panama | CD de Panama : Entreprise |
Panama | CD de America Latina SA : Entreprise |
Russie | Ile de Beaut� (45%) : Production, distribution Les Echos |
Singapour | DFS Singapore Trading Pte Ltd (61%) : Entreprise |
Singapour | Riche Mone Overseas Pte Ltd (66%) : Entreprise |
Singapour | Olivier Singapore Pte Ltd (66%) : Entreprise |
Suisse | Christian Dior AG, Zurich : Entreprise |
Suisse | Delano SA, B�le : Entreprise |
Suisse | C�line Suisse SA : Entreprise |
Suisse | Cortech SA, Cornol : Entreprise |
Suisse | Benedom Suisse SA : Entreprise |
Suisse | Veuve Cliquot Suisse SA (66%) : Entreprise |
Suisse | Louis Vuitton Suisse SA, Gen�ve : Entreprise |
Suisse | Zenith International SA : Entreprise |
Thailande | Riche Monde Bangok Ltd (66%) : Entreprise |
Turquie | LV Cantacilik Tikaret AS : Entreprise |
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ann�e nom | photo fonction; r�mun�ration source |
2008Arnault, Bernard |  PDG; salaire: 1,68 millions Eu�; stock-options: 12,8 millions Eu�; frais: 2,32 millions Eu�; Les Echos |
2005Arnault, Bernard |  PDG; salaire: 3,81 millions Eu�; stock-options: 12,44 millions Eu�; Capital |
2002Arnault, Bernard |  PDG; salaire: 2,7 millions Eu�; stock-options: 12,5 millions Eu�; Les Echos |
2001Arnault, Bernard |  PDG; salaire: 2,6 millions Eu�; stock-options: 12,78 millions Eu�; Le Monde |
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ann�e | employ�s <> | impact social : pays source |
2009 | -94 | Restructuration interne: LVMH restructure sa filiale d'horlogerie suisse Zenith. 38% des emplois seront supprim�s.: Suisse | Les Echos |
2009 | -20 | Restructuration interne: LVMH supprime une vingtaine d'emplois chez sa filiale, l�horloger suisse Zenith.: Suisse | Les Echos |
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ann�e | employ�s <> | impact social : pays source |
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ann�e | d�linquance financi�re | ventes | r�sultat | | rachat | source |
2009 |
| 17,1 | 1,75 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2008 |
| | 2,3 | | | milliard(s) Eu� | Les Echos |
2007 |
L'Or�al, Clarins, LVMH, Chanel, Procter & Gamble, Coty, Estee Lauder, Shiseido et PPR ont re�u une amende de 10 millions du Bureau f�d�ral allemand de lutte contre les cartels pour avoir partag� des informations sur le march� des cosm�tiques en Allemagne, un march� annuel de 1,5 milliard d'euros. Une enqu�te du bureau anti-cartel a r�v�l� que ces entreprises avaient partag� des donn�es depuis 1985 notamment les pr�visions d'augmentation du prix de leurs produits. Neuf dirigeants ont �galement �t� condamn�s. "Gr�ce � l'�change de donn�es, il existe un danger que les entreprises cosm�tiques coordonnent leur comportement de march�". |
| | | | | | Entreprise |
2007 |
| 16,48 | 2,02 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2006 |
| 15,31 | 1,88 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2006 |
Sephora sanctionn� pour entente ill�gale entre 13 parfumeurs, dont Chanel, Dior, Saint-Laurent ou Guerlain, et 3 distributeurs, Marionnaud, Nocib� et Sephora, pour que les parfums soient vendus � un prix unique au consommateur en France. Les fournisseurs mettaient en place une "police des prix" consistant en des contr�les, des pressions et des menaces de repr�sailles commerciales � l'�gard des distributeurs qui voulaient vendre moins cher. Cons�quence, le consommateur trouvait son parfum de marque au m�me prix chez diff�rents distributeurs et ne pouvait donc pas faire jouer la concurrence. Amende globale de 29 millions d'euros. |
| | | | | | Conseil de la concurrence |
2006 |
Guerlain sanctionn� pour entente ill�gale entre 13 parfumeurs, dont Chanel, Dior, Saint-Laurent ou Guerlain, et 3 distributeurs, Marionnaud, Nocib� et Sephora, pour que les parfums soient vendus � un prix unique au consommateur en France. Les fournisseurs mettaient en place une "police des prix" consistant en des contr�les, des pressions et des menaces de repr�sailles commerciales � l'�gard des distributeurs qui voulaient vendre moins cher. Cons�quence, le consommateur trouvait son parfum de marque au m�me prix chez diff�rents distributeurs et ne pouvait donc pas faire jouer la concurrence. Amende globale de 29 millions d'euros. |
| | | | | | Conseil de la concurrence |
2005 |
| 13,91 | 1,44 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2005 |
Accus� de pratiques anticoncurrentielles au Japon par l'un des ses principaux concurrents, le maroquinier Coach. Il contraindrait les d�taillants � refuser de commercialiser la marque �tats-unienne s'ils d�sirent continuer � vendre du Louis Vuitton. La Japanese Fair Trade Commission m�ne l'enqu�te. Plainte class�e sans suite. traduire |
| | | | | | L'Expansion |
2004 |
| 12,63 | 1,01 | | | milliard(s) Eu� | Les Echos |
2003 |
| 11,96 | 0,72 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2003 |
| | | | 2,45 | millions actions | Boursier.com |
2002 |
| 12,96 | 0,01 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2001 |
| 12,23 | 0,72 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2000 |
| 11,58 | 0,69 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2000 |
| | | | 9,8 | millions actions | AFX |
1999 |
| 8,55 | 0,27 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
1998 |
| 6,94 | | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
1998 |
| 8,1 | 0,31 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
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ann�e | d�linquance financi�re | ventes | r�sultat | actifs | rachat | source |
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ann�e | pratique douteuse : image source |
2006 | Partenariat contestable: M�c�ne d'art contemporain, notamment par la fondation Vuitton. "Bernard Arnault se sert de l'art contemporain pour renforcer l'image de cr�ateur et l'intemporalit� de ses marques", confidence d'un membre du groupe LVMH.: | L'Expansion |
2004 | Partenariat contestable: Restauration de la cour des Nobles, ch�teau de Versailles: | Le Parisien |
2001 | budget pub: 196 millions US$; | Advertising Age |
2001 | Partenariat contestable: | CB-News |
2001 | Partenariat contestable: | CB-News |
2001 | Partenariat contestable: | CB-News |
2000 | budget pub: 217 millions US$; | Advertising Age |
1998 | budget pub: 172 millions US$; | Advertising Age |
1997 | budget pub: 179 millions US$; | Advertising Age |
1996 | slogan: La vie est plus belle quand on l'�crit soi-m�me.; | Entreprise |
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