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| 4 WARN | | Abrams M1A2 tank, Aegis destroyer, AN/SQR 510 Sonar, AN/SQR501 Sonar | | Calspan, Computing Devices of Canada, Crusader | | DD 21 land destroyer | | Foresight landmine detection, Fox NBCRS | | Gatling guns, Gulfstream Aerospace Corp | | Howitzer | | Los Angeles Submarine | | Marine Corps AAAV | | Ohio Submarine | | San Antonio assault ship, Santa Barbara, Seawolfattack submarine, SNC Lavalin Technologies | | TechSight, Telehealth | | Veda International, Veridian, Virginia attack submarine | | Wolverine |
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Implantations & production
| AXA |  | 1.6 | Entreprise |
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année | activité source |
| 2005 | Deuxième constructeur mondial d'avions d'affaires. | Les Echos |
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année nom | photo fonction; rémunération source |
| 2005Chabraja, Nicholas D |  PDG; salaire: 4.3 millions US$; stock-options: 0.09 millions US$; Entreprise |
| 2005Savner, David A |  Vice-président; salaire: 1.09 millions US$; stock-options: 1.69 millions US$; Entreprise |
| 2002Chabraja, Nicholas D |  PDG; salaire: 7.69 millions US$; stock-options: 7.63 millions US$; Entreprise |
| 2002Mancuso, Michael |  Directeur financier; salaire: 1.84 millions US$; stock-options: 1.64 millions US$; Entreprise |
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année | employés <> | impact social : pays source |
| 2009 | -1200 | Restructuration interne: General Dynamics restructure sa production en raison de la chute des ventes d'avions d'affaires.: Etats-Unis | AP |
| 2005 | -2400 | Restructuration interne: GD cuts 20% of workforce at its submarine-building unit, Electric Boat Corp. traduire : Etats-Unis | Reuters |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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année | pays : description |
| 2005 | Fournit des composants utilisés pour la fabrication des bombes à fragmentation, des engins qui dispersent des sous-munitions dont l'explosion à retardement peut avoir des effets désastreux pour les populations civiles. traduire | AFP |
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année | pays : description source |
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année |   | ventes | résultat | | rachat | source |
| 2008 |
| | | | 10 | millions actions | Entreprise |
| 2007 |
| | | | 10 | millions actions | Entreprise |
| 2006 |
| 24.06 | 1.86 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2006 |
| | | | 10 | millions actions | Entreprise |
| 2005 |
| 21.24 | 1.46 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2004 |
| 19.18 | 1.23 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2003 |
| 16.62 | 1 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2002 |
| 13.83 | 0.92 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2001 |
| 12.16 | 0.94 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2000 |
| 10.36 | 0.9 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1999 |
| 8.96 | 0.88 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1998 |
| 5.19 | 0.36 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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année | pratique douteuse : image source |
| 2006 | Désinformation: | O'Dwyer's PR Daily |
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