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Evaluation « éthique » de Viacom Inc.
, groupe
National Amusements Inc
et filiales
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Paradis 11
| [cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]
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AXA | | 2,8 | Entreprise |
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année | activité source |
2006 | Viacom Inc.'s Paramount Pictures came in sixth position with $822.5 million in US movie theater ticket sales in 2005. traduire | Bloomberg |
2006 | Viacom et CBS viennet de se séparer. Leur propriétaire préférant valoriser aux mieux les différentes sociétés pour procéder à de nouvelles opérations de croissance externe par échange d'actions. | Les Echos |
2006 | Viacom possède 140 sites internet. | Les Echos |
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année nom | photo fonction; rémunération source |
2005Redstone, Sumner M | PDG; salaire: 1,29 millions US$; stock-options: 28,9 millions US$; Bloomberg |
2004Redstone, Sumner M | PDG; salaire: 1,75 millions US$; stock-options: 6,1 millions US$; Bloomberg |
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année | employés <> | impact social : pays source |
2008 | -850 | Restructuration interne: Viacom supprime 7% de ses effectifs.: Etats-Unis | Les Echos |
2007 | -250 | Restructuration interne: Restructuration de MTV.: Etats-Unis | Entreprise |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | | rachat | source |
2007 |
| | | | 4 | milliard(s) US$ | Entreprise |
2006 |
Condamné à une amende de 2.4 millions d"euros pour pratiques freinant la libre concurrence sur le marché de la distribution de film en Espagne. United International Pictures a participé au partage d'"une grosse part du marché de la distribution de films" en harmonisant ses politiques commerciales avec ses concurrents vis-à-vis des exploitants de films. Ceux-ci avaient accusé les distributeurs de former un cartel et de les obliger à payer 15 % de plus aux distributeurs américains qu'à leurs homologues européens. |
| | | |   | | Cineuropa |
2006 |
| | | | 3 | milliard(s) US$ | Entreprise |
2004 |
| | | | 8 | milliard(s) US$ | Entreprise |
2003 |
| 26,59 | 1,42 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2002 |
| 24,61 | 0,73 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2002 |
| | | | 3 | milliard(s) US$ | CBS Marketwatch |
2001 |
| 23,22 | -0,22 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2000 |
| 20,04 | -0,82 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
1999 |
| | | | 0,5 | milliard(s) US$ | SmartMoney |
1999 |
| | | | 0,1 | milliard(s) US$ | SmartMoney |
1998 |
| | | | 1,75 | milliard(s) US$ | SmartMoney |
1998 |
| 12,1 | -0,12 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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année | pratique douteuse : image source |
2006 | Désinformation: Viacom a diffusé un communiqué de presse video, une fausse information à la télévision, sur la chaîne KYW-3, sans le dévoiler.: | PR Watch |
2003 | Partenariat contestable: | Entreprise |
2001 | budget pub: 797 millions US$; | Advertising Age |
2000 | budget pub: 815 millions US$; | Advertising Age |
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