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Panasonic ex-Matsushita Electric Industries
| Adresse du siège social: 1006, Oaza Kadoma Kadoma City, Osaka 571 |  | Tel. 81-6-6908-1121 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.matsushita.co.jp Bourse:  |
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Matsushita Electric Industries appartient à |
| actionnaire | pays  % source |
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Matsushita Electric Industries possède |
| filiale | pays  % source |
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nom  photo produits comparer les prix |
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE MATSUSHITA_ELECTRIC_INDUSTRIES
, groupe
et filiales
[ ?] |
| Travail: 1 violation(s) des droits fondamentaux des employés |
| Emploi: 8% des effectifs supprimés depuis 1998 |
| Délinquance: 2 acte(s) de délinquance financière ou commerciale |
| Evasion fiscale, comptes bancaires secrets, sociétés-écran: implanté dans 9 paradis financiers |
| Ventes: plus de 62 milliard(s) de dollars/euros par an |
| Influence: 2 acte(s) de corruption directe ou lobbying |
| Publicité & marketing: 3 pratique(s) douteuse(s) |
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Pertinence: activité & part de marché |
Implantations mondiales & production |
Matsushita Electric Industries est dirigé par |
année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | employés <> | impact social : pays source |
| 2006 | -400 | Fermeture/Faillite: Matsushita Electric Industrial Co. and Toshiba Corp. closed their joint CRT plant in Horseheads, N.Y. traduire : Etats-Unis | AP  |
| 2005 | -1000 | Restructuration interne: Matsushita offers early retirement to some of its 15,000 semiconductor division employees to cut costs and raise profitability, expects to eliminate about 1,000 employees, or 6 percent of the chip business jobs, the Nikkei reported. traduire : Japon | Bloomberg  |
| 2003 | 288324 | |  |
| 2002 | 297196 | |  |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 2001 | : USCIB (US Council For International Business) : : US Government traduire | USCIB  |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | | rachat | source |
| 2007 |
| | | | 50 | millions actions |  |
| 2007 |
| | | | 25 | millions actions |  |
| 2005 |
Le Conseil de la concurrence sanctionne les fabricants Philips, Sony et Panasonic à hauteur de 34,4 millions d'euros pour avoir mis en place un système de prix de détail minimum imposés auprès de leurs distributeurs. Panasonic France est condamné à une amende de 2,4 millions d'euros.
Le Conseil de la concurrence a considéré qu'il existait des indices graves, précis et concordants démontrant l'existence d'une entente entre les fabricants Philips, Sony et Panasonic et leurs distributeurs respectifs et a notamment retenu à cet égard comme éléments probants :
* la communication de prix de détail « conseillés » aux grossistes et aux détaillants
* l'alignement constaté des prix de vente d'un certain nombre de produits chez l'ensemble des distributeurs des marques concernées (une même référence de téléviseur par exemple étant, à quelques exceptions près, au même prix dans tous les magasins)
* l'existence de mécanismes de surveillance et de contrôle des prix de détail (rappels à l'ordre téléphoniques de la part des fabricants ou des grossistes pour « faire remonter les prix », passage de représentants régionaux de la marque dans les points de vente, menaces de cessation de livraison ou de réduction des facilités financières octroyées)
* l'existence - en ce qui concerne Philips et Sony - de contrats de coopération entre leurs revendeurs, procurant aux fabricants le contrôle de leur politique de publicité et de leur politique de prix. traduire |
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| 2005 |
Les sites britanniques de vente par correspondance ont porté plainte contre Sony et plusieurs autres fabricants d'équipement électronique pour pratiques anti-concurrentielles. Ils les accusent de pratiquer une double tarification: les supermarchés "physiques", systématiquement plus chers que les sites internet et confrontés à une baisse de leurs ventes, auraient fait pression sur Sony pour obtenir que celui-ci vende plus cher aux sites internet. Selon les plaignants, Sony aurait accepté et se rendrait donc coupable de double tarification, une pratique anti-concurrentielle interdite car elle aboutit à une hausse des prix pour le consommateur final. traduire |
| | | |   | | The Scotsm.  |
| 2005 |
| | | | 10 | millions actions |  |
| 2005 |
| | | | 2.5 | millions actions |  |
| 2005 |
| | | | 6 | millions actions |  |
| 2004 |
| | | | 9.7 | millions actions |  |
| 2003 |
| 61.68 | -0.16 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 2002 |
| 51.83 | -3.25 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 2001 |
| 61.2 | 0.33 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 2000 |
| 71.18 | 0.97 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1998 |
| 59.26 | 0.7 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1998 |
| | | | 0.08 | milliard(s) US$ |  |
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