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Bouygues Télécom

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Evaluation « éthique » de Bouygues Télécom , groupe Bouygues et filiales

Fraude 17 Paradis 4 Ventes 33 Mds $.€ /an Profit 8 Mds $.€ /1998 Salaire 924 *min. Influence 3 Infocom 1
[cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]

actionnairepays%source
BouyguesFrance89,5Les Echos
JCDecaux SAFrance11,5Les Echos
» Autres actionnaires de Bouygues Télécom
année
activité
source
2004Troisième opérateur de téléphonie mobile en France.Les Echos
2004Bouygues Télécom fournit 16,8% des communications par téléphonie mobile en France.Reuters
2003Bouygues Télécom fournit 15,9% des communications par téléphonie mobile en France.Reuters
2002Controls 18,9% of the Mobile phone market in France traduireCercle Finance
» Autres activités et parts de marché de Bouygues Télécom.
pays
adresse & contact : type de production
avantage source
Antilles Néerlandaises Antilles Néerlandaises
:
Paradis fiscal, bancaire, juridique ou zone(s) franche(s) Les Echos

  • Conditions de travail

  • Impact environnemental

  • Impact humain

année nom
photo fonction; rémunération
source
2005Montagner, Philippe
Voir la photo de: Montagner, Philippe PDG;
Entreprise
2004Péllison, Gilles
Voir la photo de: Péllison, Gilles PDG;
Entreprise
1999Bouygues, Olivier
Voir la photo de: Bouygues, Olivier Administrateur;
Entreprise
1999Breton, Thierry
Voir la photo de: Breton, Thierry Administrateur;
Entreprise
1999Poupart-Lafarge, Olivier
Voir la photo de: Poupart-Lafarge, Olivier Administrateur;
Entreprise

  • Lobbying & corruption

  • Subvention

annéedélinquance financièreventesrésultat source
2005 La direction générale de la concurrence française a réuni les preuves matérielles d'une entente sur les parts de marché lors de réunions secrètes entre Orange, SFR et Bouygues Télécom. Son rapport d'enquête dénonce un« accord occulte sur une longue période qui vise à geler les parts de marché vis-à-vis des nouveaux clients », ayant abouti à une « très forte inertie des parts de marché » et souligne les « très belles performances économiques et financières » réalisées par les opérateurs grâce à cette entente. Ainsi, une note interne de SFR datant de 2001 et destinée aux dirigeants de la filiale de Vivendi indique : « Michel Bon est OK pour reconduire en 2001 l'accord parts de marché de 2000 », illustré par un tableau. Le patron d'Orange écrit aussi, en 2002 : « Il faut que Bouygues remonte à 20 % de parts de marché. » Selon le rapport, les opérateurs se réunissaient secrètement tous les mois depuis 1997 pour échanger des données confidentielles leur permettant « d'adapter rapidement leur stratégie commerciale à l'évolution du marché. » Lors du raid a été saisi un cahier du patron d'Orange contenant les comptes rendus de ces réunions. Ces réunions se seraient arrêtées fin 2003. traduire     Les Echos
2003   3,280,2   milliard(s) US$Entreprise
année
pratique douteuse : image
source
2006Partenariat contestable: Bouygues Télécom est partenaire de la fondation Nicolas Hulot (ex-Fondation Ushuaïa) pour former à l'éco-citoyenneté.: Entreprise
2005slogan: Un nouveau monde, le vôtre; Entreprise
2000slogan: Bouygues telecom, vous avez demandé la lune, ne quittez pas.; Entreprise
2000 pub Entreprise
1999slogan: Le son digital HR; Entreprise
1999slogan: Toutes les solutions pour s'entendre; Entreprise
1999slogan: Vous avez du talent, nous l'affirmons; Entreprise
1999slogan: Noel est plus beau en son digital.; Entreprise

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