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Volvo AB
| Adresse du siège social: Göteborg |  | Tel. 46-31-59-66-00 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.volvo.com Bourse:  |
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| actionnaire | pays  % source |
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| filiale | pays  % source |
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nom  photo produits comparer les prix |
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE VOLVO
, groupe
et filiales
[cliquez sur les images ci-dessous ou sur aide pour en savoir plus] |
| Emploi: 15% des effectifs supprimés depuis 1998 [+] |
| Ventes: plus de 27 milliard(s) de dollars/euros par an [+] |
| Benefice net: plus de 4 milliard(s) de dollars/euros de bénéfices cumulés depuis 1998 [+] |
| Influence: 1 acte(s) de corruption directe ou lobbying [+] |
| Publicité & marketing: 1 pratique(s) douteuse(s) [+] |
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Pertinence: activité & part de marché |
Implantations mondiales & production |
année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | employés <> | impact social : pays source |
| 2008 | -700 | Restructuration interne: Volvo supprime une équipe de postes de nuit dans son usine suédoise de Torslanda.: Suède | Les Echos |
| 2005 | -150 | Fermeture/Faillite: Fermeture de l'usine d'autocars de Heilbronn. "Cette décision est conforme à la stratégie à long terme de Volvo Buses consistant à améliorer la profitabilité (...) et à concentrer la production sur les principaux sites" explique un porte-parole du groupe.: Allemagne | Reuters  |
| 2005 | 250 | Autre: Plans to hire more Polish economists (bookkeeping for all Volvo’s Europe factories) and IT specialists (programming and computers' service also in Sweden). Hans Nordström of Volvo Business Services declares that Polish economists are four times cheaper than the Swedish ones. Volvo’s spokesman Mårten Wikforss concludes that low wages in Poland create profits for the whole concern and therefore have impact on development and employment in Sweden. traduire : Pologne |  |
| 2000 | 54270 | |  |
| 1998 | 79050 | |  |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 1999 | : TABD (Transatlantic Business Dialogue) : : US Government / European Commission traduire | Corporate .  |
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| année | donateur | pays | montant | source |
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année |   | ventes | résultat | | rachat | source |
| 2006 |
| 27 | 1.8 | |   | milliard(s) Eu€ |  |
| 2003 |
| | 0.03 | |   | milliard(s) Eu€ |  |
| 2002 |
| | 0.15 | |   | milliard(s) Eu€ |  |
| 2000 |
| 13.8 | 0.5 | |   | milliard(s) US$ |  |
| 1998 |
| 26.28 | 1.07 | |   | milliard(s) US$ |  |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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| année | donateur | pays | montant | source |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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Objectif: faire connaître les activités de l'entreprise, améliorer l'exactitude de l'évaluation éthique, développer un réseau de surveillance.