D�couvrez la r�alit� des entreprises et des marques!

Recherche par nom : 0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
par pays: France, Etats-unis, Chine [+]
par dirigeant : A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Les plus grandes entreprises mondiales
par th�me, en 2008 [le mois dernier +] :
Restructurations et conditions de travail [+], Droits Humains et blanchiment [+]
Pollution [+]
D�linquance financi�re [+], plus fr�quentes implantations offshore, dirigeants les mieux pay�s [+]
Influence:corruption/lobby [+]
Information: pratique douteuse [+]
Videos - livres

Site d'information ind�pendant et gratuit sur les grandes entreprises.

Volvo AB

Si�ge : G�teborg Su�de Su�de

web www.volvo.com tel. 46-31-59-66-00 bourse : VOLVY analytics

Marques

nom

cliquez pour comparer les prix

Acmat

Nissan Diesel

Renault Trucks, Renault V�hicules Industriels

Volvo

White

� Achetons local, �thique et au meilleur prix avec Ethishop

Evaluation � �thique � de Volvo AB , groupe et filiales

Emploi -15% /1998 Ventes 27 Mds $.€ /an Profit 4 Mds $.€ /1998 Influence 1 Infocom 1

[cliquez sur le rating pour la m�thode et le nombre pour les donn�es]

actionnaire

pays

source

Renault SA

Entreprise

� Autres actionnaires de Volvo AB

ann�e

activit�

source

2006

Volvo a vendu 19,2% des camions achet�s en Am�rique du Nord au premier semestre 2006.

Les Echos

2006

Sa filiale Renault Trucks vend 35% des camions achet�s en France.

Les Echos

2004

Deuxi�me constructeur mondial de camion.

Entreprise

� Autres activit�s et parts de march� de Volvo AB.

filiale

pays

source

Arianespace

1,15

Entreprise

Deutz AG

Entreprise

Mack Trucks, Inc

100

Entreprise

Scania

Entreprise

� Autres filiales de Volvo AB

pays	adresse & contact : type de production avantage source

Pologne

Wroclaw :

Puls Biznesu

Russie

: Production, montage de 15 000 camions par an.

Les Echos

� Autres implantations de Volvo AB
� La carte mondiale des paradis fiscaux
� Dossiers th�matiques : paradis fiscaux, �vasion fiscale et conditions de travail

Dirigeants (2)

Conditions de travail (17)

Impact environnemental

Impact humain

ann�e

nom

photo fonction; r�mun�ration

source

2000Ramqvist, Lars

Pr�sident;

Entreprise

1999Johansson, Leif

PDG;

Entreprise

� Autres r�mun�rations des dirigeants de Volvo AB
� Les dirigeants les mieux pay�s en 2007

ann�e

employ�s

impact social : pays

source

2009

-1500

Restructuration interne: Volvo restructure ses usines de fabrication de camions en Su�de en raison d'importantes annulations de commandes.: Su�de

Les Echos

2008

-1620

Restructuration interne: Volvo Trucks supprime 1020 emplois et Volvo Train 600 emplois suppl�mentaires.: Su�de

Les Echos

2008

-900

Restructuration interne: Volvo restructure sa division Powertrain, qui fabrique des moteurs, des bo�tes de vitesse et des transmissions pour les activit�s d'engins de chantier et de camions du groupe.:

Reuters

2008

-1400

Restructuration interne: Volvo r�duit ses effectifs dans ses usines de fabrication de camions de Belgique et de Su�de en raison de la chute de la demande en Europe.:

Entreprise

2008

-1350

Restructuration interne: Volvo restructure sa division d'�quipements de construction en raison de l'affaiblissement des march�s d'Am�rique du Nord et d'Europe.:

Fox News

2008

-700

Restructuration interne: Volvo supprime une �quipe de postes de nuit dans son usine su�doise de Torslanda.: Su�de

Les Echos

2005

-150

Fermeture/Faillite: Fermeture de l'usine d'autocars de Heilbronn. "Cette d�cision est conforme � la strat�gie � long terme de Volvo Buses consistant � am�liorer la profitabilit� (...) et � concentrer la production sur les principaux sites" explique un porte-parole du groupe.: Allemagne

Reuters

2005

250

Autre: Plans to hire more Polish economists (bookkeeping for all Volvo�s Europe factories) and IT specialists (programming and computers' service also in Sweden). Hans Nordstr�m of Volvo Business Services declares that Polish economists are four times cheaper than the Swedish ones. Volvo�s spokesman M�rten Wikforss concludes that low wages in Poland create profits for the whole concern and therefore have impact on development and employment in Sweden.