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Evaluation « éthique » de Teijin
, groupe
et filiales
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Ventes 7 Mds $.€ /an
Influence 1
| | [cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]
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ActionnairesActivité & marchéFiliales
| pays | adresse & contact : type de production avantage source |
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| année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | | ventes | résultat | | | source |
| 2003 |
| 7,43 | -0,18 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2002 |
| 6,96 | 0,01 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2001 |
| 6,03 | 0,13 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2000 |
| 5,73 | 0,07 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1998 |
| 4,49 | 0,06 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 2000 | : WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) : : United Nations  traduire | Corporate Europe Observatory |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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