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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE PORTUCEL SGPS
, groupe
Semapa
et filiales
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Influence 1
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Activité & marchéFilialesImplantations & production
| année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | | ventes | résultat | | | source |
| 2002 |
| 1.09 | 0.09 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 2001 |
| 1.05 | 0.07 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 2000 |
| 0.54 | 0.08 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 1999 |
| 0.31 | 0.02 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 1999 | : TABD (Transatlantic Business Dialogue) : : US Government / European Commission  traduire | Corporate Europe Observatory |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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