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Accueil (12954 entreprises) > France (2162 entreprises) > Construction (61 entreprises) >



Eiffage SA


Adresse du siège social: 2, rue de Laborde 75008 ParisFranceTel. 33-1-44-90-44-44 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.eiffage.fr


Eiffage appartient à

actionnaire
pays     %
source

Eiffage possède

filiale
pays     %
source
ASF (Autoroutes du Sud de la France) France0.8Boursorama
Mitex Pologne Les Echos
SAPRR (Société des Autoroutes Rhin-Rhône) France40.8

Marques

nom
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A LeroyVoir la photo de: A LeroyEthishop
AppiaVoir la photo de: AppiaEthishop
Aquitaine de ConstructionVoir la photo de: Aquitaine de ConstructionEthishop
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE EIFFAGE , groupe et filiales [?]
7
Délinquance: 7 acte(s) de délinquance financière ou commerciale
11
Ventes: plus de 11 milliard(s) de dollars/euros par an
1
Benefice net: plus de 1 milliard(s) de dollars/euros de bénéfices cumulés depuis 1998
1344
Dirigeant: gagne 1344 fois le salaire médian français (17808 euros/an)
1
Influence: 1 acte(s) de corruption directe ou lobbying

Pertinence: activité & part de marché

année
activité
source
2004Eiffage possède 500 filiales dans le monde. Eiffage a notamment réalisé le terrassement de la Pyramide du Louvre, le World Trade Center à Pékin, la construction du Viaduc de Millau. Sa filiale Epolis est numéro deux français des parkings et gère 120000 places de stationnement, dont 70000 dans l'Hexagone, 24000 en Belgique et 26000 en Norvège.

Implantations mondiales & production

pays avantage : adresse & contact : type de production
source
France  Corbeil-Essones : PPP, Hôpital: conception, construction, financement et gestion de l'hôpital. Il percevra en contrepartie un loyer annuel d'environ 30 millions d'euros pendant trente ans. Le Figaro
France  Chatellerault : PPP, gendarmerie Le Figaro
France  Roanne, Lyon, Béziers, Nancy : PPP, prison Le Figaro

Eiffage est dirigé par

année nom
photo fonction; rémunération
source
2006Roverato, Jean-Francois
Voir la photo de: Roverato, Jean-Francois PDG; stock-options: 22.4 millions Eu€;
2004Heitz, Benoît
Voir la photo de: Heitz, Benoît Directeur général;
2000Gendreau, Claude
Voir la photo de: Gendreau, Claude Administrateur;
1999Bouvier, Richard
Voir la photo de: Bouvier, Richard Administrateur;
1999Dewulf, Etienne
Voir la photo de: Dewulf, Etienne Administrateur;
1999Vadon, Bernard
Voir la photo de: Vadon, Bernard Administrateur;
1999Vettier, Jean-Paul
Voir la photo de: Vettier, Jean-Paul Administrateur;
1997Fabre, Jean-Marie
Voir la photo de: Fabre, Jean-Marie Administrateur;
1997Megret, Dominique
Voir la photo de: Megret, Dominique Administrateur;
1996Amaury de Seze, Daniel
Voir la photo de: Amaury de Seze, Daniel Administrateur;
1996Cosson, Gilles
Voir la photo de: Cosson, Gilles Administrateur;
1996Girardot, Paul-Louis
Voir la photo de: Girardot, Paul-Louis Administrateur;
1996Roverato, Jean-Francois
Voir la photo de: Roverato, Jean-Francois PDG;
1996Tabarié, Bruno
Voir la photo de: Tabarié, Bruno Administrateur;

Fabriqué par

année
employés
<>
impact social : pays
source
2002
46101
2000
40141
1999
41040

Influence

année
objectif : intermédiaire/lobby : institution
source
1993 : Didier Schueller : montant: 6000 mille FF : RPR traduireLe Monde

Subvention

année paysmontantsource
2005 270 millions Eu€Les Echos
Plus d'informations sur les subventions

Bilan financier

annéedélinquance financièreventesrésultat rachatsource
2007 Le 27 février 2007, la cour d'appel de Paris a confirmé les condamnations pénales prononcées le 26 octobre 2005 par le tribunal de grande instance de Paris à l'encontre de dirigeants des sociétés Bouygues Bâtiment, CBC Ile-de-France, Dumez Ile-de-France, Fougerolle, GTM, Nord France, SAEP, SCGPM et SPIE. Ceux-ci ont été condamnés pour avoir « pris frauduleusement (…) une part personnelle et déterminante dans la conception, l'organisation ou la mise en oeuvre d'une entente ayant pour objet ou pouvant avoir pour effet d'empêcher de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur le marché ». Entre 1989 et 1996, 14 sociétés, dont certaines sont issues d'une restructuration de plusieurs entreprises et appartenant aux six grands groupes de BTP opérant en France au cours de la période concernée, se sont livrées à une entente générale et continue pour se répartir 88 marchés publics des lycées d'Ile-de-France d'un montant total de 10 milliards de francs. Les dirigeants ont reconnu que, dès 1989, avant même le lancement de la première vague de marchés, les entreprises se sont réunies et accordées sur le principe d'une répartition de tous les marchés à venir. Elles ont confirmé que les sept vagues de marchés publics lancées par la région ont fait l'objet d'autres réunions de répartition, de contacts directs entre les entreprises ou d'échanges d'informations. Dans un premier temps, les entreprises étaient présélectionnées par une commission occulte auprès de laquelle Patrimoine Ingénierie avait notamment pour rôle de faire respecter une règle de partage des marchés entre PME et grands groupes (1/3 ; 2/3) avalisée par le Conseil régional d'Ile-de-France. Dans un second temps, conformément au plan de répartition convenu, chaque entreprise présélectionnée faisait en sorte soit d'obtenir l'attribution du marché en indiquant à ses « concurrents » les marchés sur lesquels ses choix s'étaient portés et en leur communiquant ses prix ; soit d'y renoncer en déposant une offre de prix délibérément majorée (offre de couverture). Le Conseil de la concurrence a infligé aux entreprises du secteur des sanctions qui représentent 5% de leur chiffre d'affaires - soit le maximum autorisé par la législation alors applicable.    
2006   10.740.38   milliard(s) Eu€
2006 Entente avec ses concurrents pour se répartir 40 marchés de travaux publics d'Ile-de-France, de la SNCF et de la RATP (Eole et Meteor), d'un montant d'1 milliard d'euros. Amende de 6,35 millions d'euros infligé par le Conseil de la concurrence. traduire     Boursier.c.
2006 Condamné à une amende d'un montant global de 400 000 euros pour "entente complexe et continue" lors de la passation de marchés publics routiers conclus avec le conseil général de la Seine-Maritime. traduire    
2005 Condamné par le conseil de la concurrence pour entente lors de la passation de marchés de construction de 51 des 79 ouvrages d'art de l'autoroute A84, dite « Route des Estuaires ». Les 21 entreprises « avaient participé à une entente de vaste envergure, se livrant à des pratiques illicites d'échanges d'informations préalables au dépôt des offres, qui ont conduit à une répartition des marchés ». Elles ont reçu une amende totale de 16,5 millions d'euros. traduire     Les Echos
2004   7.760.18   milliard(s) Eu€Le Point
2004 Procès pour entente frauduleuse en vue de se répartir quatorze marchés de BTP dans la région Rhône-Alpes et complicité de favoritisme (SFET) traduire     AFP
2003   6.960.14   milliard(s) Eu€
2002   6.940.12   milliard(s) Eu€
2001   6.40.15   milliard(s) Eu€
2000   6.250.1 0.016milliard(s) Eu€
1999   5.810.06   milliard(s) Eu€
1998   5.70.04   milliard(s) US$
1995 Entente pour se partager le marché des enrobés (revêtements bitumineux pour les routes) à Grenoble. traduire    
1995 «entreprise de corruption généralisée», entente classique entre grandes entreprises de construction: surcoût annuel imposé au département d'Isère de 10 millions de FF. traduire    

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