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Evaluation « éthique » de SFR , groupe SFR Cegetel, Groupe et filiales

Fraude 2 Ventes 8 Mds $.€ /an
[cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]

actionnairepays%source
SFR Cegetel, GroupeFrance100Entreprise
année
activité
source
2006SFR a 17,328 millions d'abonnés au 31 mars 2006.Les Echos
2004SFR fournit 35,5% des communications par téléphonie mobile en France.Reuters
2003SFR fournit 35,3% des communications par téléphonie mobile en France.Reuters
filialepays%source
Mobisud France16Entreprise
Neuf Cegetel France96,41Les Echos
» Autres filiales de SFR

  • Impact environnemental

  • Impact humain

année nom
photo fonction; rémunération
source
2004Aubert, Jean-Pascal
Voir la photo de: Aubert, Jean-Pascal Directeur général;
Entreprise
2004Bardon, Pierre
Voir la photo de: Bardon, Pierre Directeur général délégué;
Entreprise
2004Cadoret, Frank
Voir la photo de: Cadoret, Frank Directeur général;
Entreprise
2004Corbel, Paul
Voir la photo de: Corbel, Paul Directeur;
Entreprise
2004Duval-Hamel, Jérôme
Voir la photo de: Duval-Hamel, Jérôme Directeur général;
Entreprise
2004Esser, Frank
Voir la photo de: Esser, Frank PDG;
Entreprise
2004Gattegno, Thierry
Voir la photo de: Gattegno, Thierry Directeur général;
Entreprise
2004Lefebvre, François
Voir la photo de: Lefebvre, François Directeur financier;
Entreprise
2004Trotot, Pierre
Voir la photo de: Trotot, Pierre Directeur général délégué;
Entreprise
année
employés
<>
impact social : pays
source
2008
-450
Fusion/Acquisition: SFR-Neuf Cegetel supprime 5% de ses effectifs suite à la fusion.: France
Les Echos

  • Lobbying & corruption

  • Subvention

  • Publicité & RP

annéedélinquance financièreventes source
2005 La direction générale de la concurrence française a réuni les preuves matérielles d'une entente sur les parts de marché lors de réunions secrètes entre Orange, SFR et Bouygues Télécom. Son rapport d'enquête dénonce un« accord occulte sur une longue période qui vise à geler les parts de marché vis-à-vis des nouveaux clients », ayant abouti à une « très forte inertie des parts de marché » et souligne les « très belles performances économiques et financières » réalisées par les opérateurs grâce à cette entente. Ainsi, une note interne de SFR datant de 2001 et destinée aux dirigeants de la filiale de Vivendi indique : « Michel Bon est OK pour reconduire en 2001 l'accord parts de marché de 2000 », illustré par un tableau. Le patron d'Orange écrit aussi, en 2002 : « Il faut que Bouygues remonte à 20 % de parts de marché. » Selon le rapport, les opérateurs se réunissaient secrètement tous les mois depuis 1997 pour échanger des données confidentielles leur permettant « d'adapter rapidement leur stratégie commerciale à l'évolution du marché. » Lors du raid a été saisi un cahier du patron d'Orange contenant les comptes rendus de ces réunions. Ces réunions se seraient arrêtées fin 2003. traduire     Les Echos
2003   6,7   milliard(s) Eu€Entreprise
2002   6,14   milliard(s) Eu€Entreprise
2001   5,61   milliard(s) Eu€Entreprise
2000   4,63   milliard(s) Eu€Entreprise
1999   3,63   milliard(s) Eu€Entreprise
annéedélinquance financièreventesrésultatactifsrachatsource
 6 élément(s) d'information, accès aux abonnés

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