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Lufthansa (Deutsche)

Siège : Von-Gablenz-Strasse 2-6 50679 Cologne 21 Allemagne Allemagne
Emploi, investissement : web www.lufthansa.com tel. +49 (0) 221 826 3992 email: cgniraw@dlh.de bourse : 823212.DE analytics

Marques

nom
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Evaluation « éthique » de Lufthansa (Deutsche) , groupe et filiales

Travail 2 Emploi -9% /1998 Ventes 25 Mds $.€ /an Profit 3 Mds $.€ /1998 Influence 1
[cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]

actionnairepays%source
AXAFrance10,6Cercle Finance
» Autres actionnaires de Lufthansa (Deutsche)
année
activité
source
2007Lufthansa est le sixième transporteur aérien de fret dans le monde.Les Echos
2006Lufthansa est le deuxième transporteur aérien en Europe, avec 71 millions de passagers.Les Echos
2006Lufthansa a transporté 50,9 millions de passagers en 2005.Les Echos
» Autres activités et parts de marché de Lufthansa (Deutsche).

  • Impact environnemental

  • Impact humain

année nom
photo fonction; rémunération
source
2003Cromme, Gerhard
Voir la photo de: Cromme, Gerhard Conseil de surveillance;
Entreprise
1999Breuer, Rolph E
Voir la photo de: Breuer, Rolph E Conseil de surveillance;
Entreprise
1999Weber, Jurgen
Voir la photo de: Weber, Jurgen Administrateur;
Entreprise
année
employés
<>
impact social : pays
source
2006
BIT violation de la norme n° 98 : Global Tele Sales, une filiale de la compagnie aérienne Lufthansa ayant son siège à Melbourne, a profité des nouvelles lois sur les relations professionnelles pour contraindre, en juin, 80 travailleurs à renoncer à une convention collective signée avec le syndicat Australian Services Union (ASU) et d’application jusqu’en décembre, et leur faire signer des contrats individuels. Ces nouveaux contrats, dont les conditions ne sont pas négociables par le salarié, prévoient des réductions de salaire et des pénalités pour ceux qui prennent un congé de maladie ou s’absentent pour s’occuper de proches malades. La direction prétend pour sa part que le personnel n’était pas forcé de signer ces AWA, mais elle a ajouté qu’elle ne négocierait pas de nouvelle convention collective et que ceux qui refuseraient de signer perdraient certains privilèges. Pour sa part, le personnel estime qu’il n’avait d’autre choix que de signer.: Australie
ITUC-CSI
2006
90673
Les Echos
2004
-480
Restructuration interne: Lufthansa Cargo is adopting a comprehensive package of measures in response to the structural change in the airfreight industry. That includes saving on labour costs: 10% of the jobs at Lufthansa Cargo are to be reduced by 2006. The bulk of those cuts will come from administrative areas. Already by the end of 2004, a possible 150 jobs or so will be shed through normal turnover. traduire : Allemagne
European Restructuring Monitor
2003
-2000
Restructuration interne:
AFP
2002
94135
AFP
2002 Lufthansa Unbalanced
2001
87975
Entreprise
2001
-4890
Financial Times
1998
58250
Entreprise
année
employés
<>
impact social : pays
source
 9 élément(s) d'information, accès aux abonnés

  • Subvention

année  ventesrésultat source
2006   25,41   milliard(s) Eu€Capital
2004   12,720,16   milliard(s) Eu€Les Echos
2003   11,82-0,41   milliard(s) Eu€Les Echos
2002   16,970,72   milliard(s) Eu€Entreprise
2001   14,78-0,56   milliard(s) US$Entreprise
2000   15,20,69   milliard(s) Eu€Entreprise
1999   12,890,64   milliard(s) US$Entreprise
1998   12,870,46   milliard(s) US$Entreprise
année
objectif : intermédiaire/lobby : institution
source
2000 : ERT (European Roundtable of Industrialists) : : European Commission traduireCorporate Europe Observatory
année
objectif : intermédiaire/lobby : institution
source
 1 élément(s) d'information, accès aux abonnés
année
pratique douteuse : image
source
2005slogan: Il n'y a pas plus belle façon de s'envoler.; Entreprise
2005slogan: There's no better way to fly.; Entreprise

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