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Lufthansa (Deutsche)
| Adresse du siège social: Von-Gablenz-Strasse 2-6 50679 Cologne 21 |  | Tel. +49 (0) 221 826 3992 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.lufthansa.com Email: cgniraw@dlh.de Bourse:  |
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EVALUATION « ÉTHIQUE » DE LUFTHANSA
, groupe
et filiales
[cliquez sur les images ci-dessous ou sur aide pour en savoir plus] |
| Travail: 1 violation(s) des droits fondamentaux des employés |
| Emploi: 8% des effectifs supprimés depuis 1998 |
| Ventes: plus de 25 milliard(s) de dollars/euros par an |
| Benefice net: plus de 3 milliard(s) de dollars/euros de bénéfices cumulés depuis 1998 |
| Influence: 1 acte(s) de corruption directe ou lobbying |
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Pertinence: activité & part de marché |
| année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | pratique douteuse : image source |
| 2005 | slogan: Il n'y a pas plus belle façon de s'envoler.; |  |
| 2005 | slogan: There's no better way to fly.; | |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
| 2006 | | BIT violation de la norme n° 98 : Global Tele Sales, une filiale de la compagnie aérienne Lufthansa ayant son siège à Melbourne, a profité des nouvelles lois sur les relations professionnelles pour contraindre, en juin, 80 travailleurs à renoncer à une convention collective signée avec le syndicat Australian Services Union (ASU) et d’application jusqu’en décembre, et leur faire signer des contrats individuels. Ces nouveaux contrats, dont les conditions ne sont pas négociables par le salarié, prévoient des réductions de salaire et des pénalités pour ceux qui prennent un congé de maladie ou s’absentent pour s’occuper de proches malades. La direction prétend pour sa part que le personnel n’était pas forcé de signer ces AWA, mais elle a ajouté qu’elle ne négocierait pas de nouvelle convention collective et que ceux qui refuseraient de signer perdraient certains privilèges. Pour sa part, le personnel estime qu’il n’avait d’autre choix que de signer.: Australie | ITUC-CSI  |
| 2004 | -480 | Restructuration interne: Lufthansa Cargo is adopting a comprehensive package of measures in response to the structural change in the airfreight industry. That includes saving on labour costs: 10% of the jobs at Lufthansa Cargo are to be reduced by 2006. The bulk of those cuts will come from administrative areas. Already by the end of 2004, a possible 150 jobs or so will be shed through normal turnover. traduire : Allemagne |  |
| 2003 | -2000 | Restructuration interne: AFP | |
| 2002 | | | |
| 2001 | 87975 | | |
| 1998 | 58250 | | |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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| année | | ventes | résultat | | | source |
| 2002 |
| 16.97 | 0.72 | | | milliard(s) Eu€ | |
| 2001 |
| 14.78 | -0.56 | | | milliard(s) US$ | |
| 2000 |
| 15.2 | 0.69 | | | milliard(s) Eu€ | |
| 1999 |
| 12.89 | 0.64 | | | milliard(s) US$ | |
| 1998 |
| 12.87 | 0.46 | | | milliard(s) US$ | |
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Objectif: faire connaître les activités de l'entreprise, améliorer l'exactitude de l'évaluation éthique, développer un réseau de surveillance.