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Galeries Lafayette

Adresse du siège social: 40, Boulevard Haussmann 75009 ParisFranceTel. 33-1-42-82-34-56 Offres d'emploi, relations investisseurs: www.galerieslafayette.com Email: cparentduchatelet@galerieslafayette.com

Galeries Lafayette appartient à

actionnaire
pays     %
source
BNP ParibasFrance37L'Expansio.
Moulin (famille)France63L'Expansio.
» Autres actionnaires de Galeries Lafayette

Galeries Lafayette possède

filiale
pays     %
source
Casino Groupe France1.9
Cofinoga France49L'Expansio.
Monoprix Groupe France50Les Echos
» Autres filiales de Galeries Lafayette

Marques

nom
photo produits comparer les prix
BHVVoir la photo de: BHVEthishop
Galeries Lafayette Voir la photo de: Galeries LafayetteEthishop
LaserVoir la photo de: LaserEthishop
Nouvelles GaleriesVoir la photo de: Nouvelles GaleriesEthishop
Vivacances.frVoir la photo de: Vivacances.frEthishop
» Achetons local, éthique et au meilleur prix avec Ethishop !
EVALUATION « ÉTHIQUE » DE GALERIES_LAFAYETTE , groupe Moulin (famille) et filiales
[cliquez sur les images ci-dessous ou sur aide pour en savoir plus]

Implantations mondiales & production

pays avantage : adresse & contact : type de production
source
Chine  : Achat, verres Livre
Chine  : Achat, assiettes Livre
Laos  : Achat, assiettes Livre
Thailande  : Achat, couteaux Livre
» Autres implantations de Galeries Lafayette
» La carte mondiale des paradis fiscaux
» Plus d'informations sur les paradis fiscaux, l'évasion fiscale et les conditions de travail

Galeries Lafayette est dirigé par

année nom
photo fonction; rémunération
source
1999Calvet, Jacques
Voir la photo de: Calvet, Jacques Conseil de surveillance;
1999De Croisset, Charles
Voir la photo de: De Croisset, Charles Administrateur;
1999Houze, Philippe
Voir la photo de: Houze, Philippe Président du Directoire;
1999Pébereau, Michel
Voir la photo de: Pébereau, Michel Conseil de surveillance;
» Autres rémunérations des dirigeants de Galeries Lafayette
» Les dirigeants les mieux payés en 2007

Publicité & marketing

année
pratique douteuse : image
source
2005slogan: La mode vit plus fort;
» Autres publicités et campagnes de relations publiques de Galeries Lafayette
» Les pratiques douteuses en 2007

Conditions de travail

année
employés
<>
impact social : pays
source
2005
-350
Fermeture/Faillite: Fermeture des magasins Nouvelles Galeries de Châteauroux, Epernay, Montargis, Saint-Etienne et Thionville. traduire : France
Les Echos
2004
-350
Fermeture/Faillite:
AP
2003
36394
 Les Echos
2002
28249
2001
27078
2000
27143
» Autres restructurations chez Galeries Lafayette
» Les restructurations et conditions de travail en 2007
» Plus d'informations sur les salaires, l'emploi et les conditions de travail

Bilan financier

année  ventesrésultat source
2004   5.630.13   milliard(s) Eu€
2003   5.530.12   milliard(s) Eu€AP
2002   5.470.08   milliard(s) Eu€
2001   5.220.06   milliard(s) Eu€
2000   5.750.32   milliard(s) Eu€
1999   5.550.08   milliard(s) Eu€
1998   5.380.08   milliard(s) Eu€
» Autres données financières pour Galeries Lafayette
» La délinquance financière en 2007
» Plus d'informations sur les prix, les impôts, le contrôle des entreprises, les rachat d'actions et la spéculation

Conditions de travail

année
employés
<>
impact social : pays
source
 6 élément(s) d'information, accès aux abonnés
» Autres restructurations chez Galeries Lafayette
» Les restructurations et conditions de travail en 2007
» Plus d'informations sur les salaires, l'emploi et les conditions de travail

Bilan financier

annéedélinquance financièreventesrésultatactifsrachatsource
 7 élément(s) d'information, accès aux abonnés
» Autres données financières pour Galeries Lafayette
» La délinquance financière en 2007
» Plus d'informations sur les prix, les impôts, le contrôle des entreprises, les rachat d'actions et la spéculation
Complément d'enquête
Bonne pratique d'entreprise, restructuration, pollution, publicité douteuse ou lobbying? Publiez ici votre information :
Annoncez aussi un documentaire, un livre ou un article ou commentez le profil de cette entreprise.
Objectif: faire connaître les activités de l'entreprise, améliorer l'exactitude de l'évaluation éthique, développer un réseau de surveillance.
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