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Evaluation � �thique � de Bekaert
, groupe
et filiales
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Ventes 2 Mds $.€ /an
Influence 1
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Actionnaires
Activit� & march�
Filiales
Implantations & production
ann�e nom | photo fonction; r�mun�ration source |
1999Velge, |  Pr�sident honoraire; Entreprise |
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ann�e | employ�s <> | impact social : pays source |
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ann�e | employ�s <> | impact social : pays source |
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ann�e | | ventes | r�sultat | | | source |
2003 |
| 1,8 | 0,09 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2002 |
| 1,86 | -0,05 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2001 |
| 1,8 | 0,05 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
2000 |
| 1,76 | 0,09 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
1999 |
| 1,76 | 0,08 | | | milliard(s) Eu� | Entreprise |
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ann�e | d�linquance financi�re | ventes | r�sultat | actifs | rachat | source |
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ann�e | objectif : interm�diaire/lobby : institution source |
1999 | : TABD (Transatlantic Business Dialogue) : : US Government / European Commission traduire | Corporate Europe Observatory |
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ann�e | objectif : interm�diaire/lobby : institution source |
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