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Vinci

Siège : 1 cours Ferdinand-de-Lesseps 92851 Rueil-Malmaison Cedex France France web www.groupe-vinci.com tel. 33-1-47-16-35-00 email: actionnaires@vinci.com analytics

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Evaluation « éthique » de Vinci , groupe et filiales

Fraude 15 Paradis 1 Ventes 34 Mds $.€ /an Profit 5 Mds $.€ /1998 Salaire 39062 *min. Influence 1 Infocom 4
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actionnairepays%source
DalkiaFrance1,9Boursier.com
Employés9Entreprise
Exxon Mobil Corp.Etats-Unis1,1Entreprise
Morgan StanleyEtats-Unis5,8Entreprise
Pinault, FrançoisFrance5Le Monde
Société GénéraleFrance2,98Entreprise
State Street Corp.Etats-Unis5Boursier.com
Suez Environnement SAFrance4,53Le Moniteur
Veolia EnvironnementFrance2Entreprise
VinciFrance5,4Boursier.com
Zaleski, RomainFrance1Les Echos
année
activité
source
2006Vinci exploite 4000 km d'autoroutes en France.Capital
2006Vinci is the world's biggest builder. traduireBloomberg
filialepays%source
ASF (Autoroutes du Sud de la France) France98Entreprise
Cegelec Belgique100Les Echos
Cofiroute France100Entreprise
GTM Groupe France95Entreprise
Sogea Construction France100Entreprise
Stade de France France66Les Echos
Viarom Construct Roumanie90Les Echos
Vinci France5,4Boursier.com
Vinci Park France97,9Entreprise
» Autres filiales de Vinci
pays
adresse & contact : type de production
avantage source
Rion-Antirion :
 SWIFT
Chili Chili
En coopéaration de Hochtief (Allmagne), Bridge (Etats-unis), Tesca et Besalco (Chili); durée 38 ans : pont de Chiloépont de Chiloé
 Reuters
Chili Chili
Bitumix : Route
 Reuters
Chili Chili
Exploitation de l'autoroute Chillan-Colipulli : autoroute
 Reuters
Chili Chili
Chili - Partenariat public-privé : 3 prisons
 Entreprise
France France
Concession de 35 ans, rémunérée 471 000 euros par an par la mairie du Mans. : PPP, Stade MMArena de 25000 places, hôtel et restaurant panoramique
 Les Echos
France France
Aéroport de Nice : PPP, Réalisation et l'exploitation du futur centre d'activité pour les loueurs de voitures de l'aéroport Nice Côte d'Azur.
 Boursier.com
France France
A86 Ouest, Paris : Tunnel routier
 Entreprise
France France
Prado-carénage, Marseille : Tunnel routier
 Entreprise
Hongrie Hongrie
Construction d'un tronçon d'autoroute de 15 km entre Zamardi et Balatonszarszo :
 Boursorama
Mexique Mexique
En coopération avec Sempra : deux réservoirs de gaz naturel
 L'usine nouvelle
Pologne Pologne
Au nord de Varsovie : Production, conception-construction d'une station d'épuration
 Entreprise
Roumanie Roumanie
: construction d'autoroute
 Le Monde
Suisse Suisse
Etavis, Zurich : Production,
Paradis fiscal, bancaire, juridique ou zone(s) franche(s) Les Echos
Vietnam Vietnam
Phnom Penh (70%) : Aéroport, concession
 Les Echos
Vietnam Vietnam
Siem Reap (70%) : Aéroport, concession
 Les Echos

  • Impact environnemental

  • Impact humain

année nom
photo fonction; rémunération
source
2006Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; stock-options: 300 millions Eu€; indemnités: 15 millions Eu€;
Les Echos
2006Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine Président du Conseil d'Administration;
Entreprise
2006Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; indemnités: 12,9 millions Eu€;
AFP
2005Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; stock-options: 16,47 millions Eu€;
L'Expansion
2003Labeyrie, Christian
Voir la photo de: Labeyrie, Christian Directeur financier;
Entreprise
2003Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; salaire: 3 millions Eu€;
AFP
2002Zacharias, Antoine
Voir la photo de: Zacharias, Antoine PDG; salaire: 3 millions Eu€; stock-options: 20 millions Eu€;
Les Echos
année
employés
<>
impact social : pays
source
2002
127380
Entreprise
2001
129500
Entreprise
2000
122000
Entreprise
1999
70699
Entreprise
1997
68000
Entreprise

  • Subvention

annéedélinquance financièreventesrésultat rachatsource
2008   0,253milliard(s) Eu€Les Echos
2008   33,5   milliard(s) Eu€Les Echos
2007   0,937milliard(s) Eu€Les Echos
2007   30,41,46   milliard(s) Eu€Entreprise
2007 Le 27 février 2007, la cour d'appel de Paris a confirmé les condamnations pénales prononcées le 26 octobre 2005 par le tribunal de grande instance de Paris à l'encontre de dirigeants des sociétés Bouygues Bâtiment, CBC Ile-de-France, Dumez Ile-de-France, Fougerolle, GTM, Nord France, SAEP, SCGPM et SPIE. Ceux-ci ont été condamnés pour avoir « pris frauduleusement (…) une part personnelle et déterminante dans la conception, l'organisation ou la mise en oeuvre d'une entente ayant pour objet ou pouvant avoir pour effet d'empêcher de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur le marché ». Entre 1989 et 1996, 14 sociétés, dont certaines sont issues d'une restructuration de plusieurs entreprises et appartenant aux six grands groupes de BTP opérant en France au cours de la période concernée, se sont livrées à une entente générale et continue pour se répartir 88 marchés publics des lycées d'Ile-de-France d'un montant total de 10 milliards de francs. Les dirigeants ont reconnu que, dès 1989, avant même le lancement de la première vague de marchés, les entreprises se sont réunies et accordées sur le principe d'une répartition de tous les marchés à venir. Elles ont confirmé que les sept vagues de marchés publics lancées par la région ont fait l'objet d'autres réunions de répartition, de contacts directs entre les entreprises ou d'échanges d'informations. Dans un premier temps, les entreprises étaient présélectionnées par une commission occulte auprès de laquelle Patrimoine Ingénierie avait notamment pour rôle de faire respecter une règle de partage des marchés entre PME et grands groupes (1/3 ; 2/3) avalisée par le Conseil régional d'Ile-de-France. Dans un second temps, conformément au plan de répartition convenu, chaque entreprise présélectionnée faisait en sorte soit d'obtenir l'attribution du marché en indiquant à ses « concurrents » les marchés sur lesquels ses choix s'étaient portés et en leur communiquant ses prix ; soit d'y renoncer en déposant une offre de prix délibérément majorée (offre de couverture). Le Conseil de la concurrence a infligé aux entreprises du secteur des sanctions qui représentent 5% de leur chiffre d'affaires - soit le maximum autorisé par la législation alors applicable.     Entreprise
2007 Le 27 février 2007, la cour d'appel de Paris a confirmé les condamnations pénales prononcées le 26 octobre 2005 par le tribunal de grande instance de Paris à l'encontre de dirigeants des sociétés Bouygues Bâtiment, CBC Ile-de-France, Dumez Ile-de-France, Fougerolle, GTM, Nord France, SAEP, SCGPM et SPIE. Ceux-ci ont été condamnés pour avoir « pris frauduleusement (…) une part personnelle et déterminante dans la conception, l'organisation ou la mise en oeuvre d'une entente ayant pour objet ou pouvant avoir pour effet d'empêcher de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur le marché ». Entre 1989 et 1996, 14 sociétés, dont certaines sont issues d'une restructuration de plusieurs entreprises et appartenant aux six grands groupes de BTP opérant en France au cours de la période concernée, se sont livrées à une entente générale et continue pour se répartir 88 marchés publics des lycées d'Ile-de-France d'un montant total de 10 milliards de francs. Les dirigeants ont reconnu que, dès 1989, avant même le lancement de la première vague de marchés, les entreprises se sont réunies et accordées sur le principe d'une répartition de tous les marchés à venir. Elles ont confirmé que les sept vagues de marchés publics lancées par la région ont fait l'objet d'autres réunions de répartition, de contacts directs entre les entreprises ou d'échanges d'informations. Dans un premier temps, les entreprises étaient présélectionnées par une commission occulte auprès de laquelle Patrimoine Ingénierie avait notamment pour rôle de faire respecter une règle de partage des marchés entre PME et grands groupes (1/3 ; 2/3) avalisée par le Conseil régional d'Ile-de-France. Dans un second temps, conformément au plan de répartition convenu, chaque entreprise présélectionnée faisait en sorte soit d'obtenir l'attribution du marché en indiquant à ses « concurrents » les marchés sur lesquels ses choix s'étaient portés et en leur communiquant ses prix ; soit d'y renoncer en déposant une offre de prix délibérément majorée (offre de couverture). Le Conseil de la concurrence a infligé aux entreprises du secteur des sanctions qui représentent 5% de leur chiffre d'affaires - soit le maximum autorisé par la législation alors applicable.     Entreprise
2006   25,641,28   milliard(s) Eu€Entreprise
2006 Entente avec ses concurrents pour se répartir 40 marchés de travaux publics d'Ile-de-France, de la SNCF et de la RATP (Eole et Meteor), d'un montant d'1 milliard d'euros. Amende de 2,4 millions d'euros infligé par le Conseil de la concurrence. traduire     Boursier.com
2006 Condamné à une amende d'un montant global de 2,8 millions d'euros pour "entente complexe et continue" lors de la passation de marchés publics routiers conclus avec le conseil général de la Seine-Maritime. traduire     Le Monde
2005 Sanctionné pour entente lors de la passation de marchés de travaux publics dans le département de la Meuse de 1996 à 1998 (travaux de génie civil, de viabilité, d'adduction d'eau potable, d'assainissement et routier). Le Conseil de la concurrence a constaté que les sociétés se réunissaient régulièrement, avant la date de dépôt des offres, pour se répartir par avance entre elles les marchés. Pour huit marchés de la région, les entreprises ont échangé des informations préalablement au dépôt des offres, acceptant parfois de couvrir d'autres sociétés par le dépôt d'offres de couverture. Enfin, des sociétés se sont livrées à une entente anticoncurrentielle en déposant des offres présentées comme concurrentes, alors qu'elles avaient été élaborées de manière non indépendante l'une de l'autre. Le Conseil de la concurrence a infligé à ces entreprises des sanctions pécuniaires, pour un montant cumulé de 7 millions d'euros. traduire     Conseil de la concurrence
2005 Sanctionné pour entente lors de la passation de marchés de travaux publics dans le département de la Meuse de 1996 à 1998 (travaux de génie civil, de viabilité, d'adduction d'eau potable, d'assainissement et routier). Le Conseil de la concurrence a constaté que les sociétés se réunissaient régulièrement, avant la date de dépôt des offres, pour se répartir par avance entre elles les marchés. Pour huit marchés de la région, les entreprises ont échangé des informations préalablement au dépôt des offres, acceptant parfois de couvrir d'autres sociétés par le dépôt d'offres de couverture. Enfin, des sociétés se sont livrées à une entente anticoncurrentielle en déposant des offres présentées comme concurrentes, alors qu'elles avaient été élaborées de manière non indépendante l'une de l'autre. Le Conseil de la concurrence a infligé à ces entreprises des sanctions pécuniaires, pour un montant cumulé de 7 millions d'euros. traduire     Conseil de la concurrence
2005 Vinci Construction condamné par le conseil de la concurrence pour entente lors de la passation de marchés de construction de 51 des 79 ouvrages d'art de l'autoroute A84, dite « Route des Estuaires ». Les 21 entreprises « avaient participé à une entente de vaste envergure, se livrant à des pratiques illicites d'échanges d'informations préalables au dépôt des offres, qui ont conduit à une répartition des marchés ». Elles ont reçu une amende totale de 16,5 millions d'euros. traduire     Les Echos
2005 Vinci condamné par le conseil de la concurrence pour entente lors de la passation de marchés de construction de 51 des 79 ouvrages d'art de l'autoroute A84, dite « Route des Estuaires ». Les 21 entreprises « avaient participé à une entente de vaste envergure, se livrant à des pratiques illicites d'échanges d'informations préalables au dépôt des offres, qui ont conduit à une répartition des marchés ». Elles ont reçu une amende totale de 16,5 millions d'euros. traduire     Les Echos
2005   19,56 0,026milliard(s) Eu€TF1
2004   0,7milliard(s) Eu€Les Echos
2003   18,10,54   milliard(s) Eu€Les Echos
2002   17,550,48   milliard(s) Eu€Entreprise
2001   17,170,45   milliard(s) Eu€Entreprise
2000   17,330,42   milliard(s) Eu€Entreprise
1999   15,720,27   milliard(s) Eu€Entreprise
1998   8,010,09   milliard(s) US$Entreprise
1997   0,03   milliard(s) US$Entreprise
1995 «entreprise de corruption généralisée», entente classique entre grandes entreprises de construction: surcoût annuel imposé au département d'Isère de 10 millions de FF. traduire     Le Canard Enchaîné
annéedélinquance financièreventesrésultatactifsrachatsource
 23 élément(s) d'information, accès aux abonnés
année
objectif : intermédiaire/lobby : institution
source
2002 : : Corruption active de fonctionnaire et complicité par instruction donnée de faux et usage de faux. traduireLe Bien Public
année
objectif : intermédiaire/lobby : institution
source
 1 élément(s) d'information, accès aux abonnés
année
pratique douteuse : image
source
2004Partenariat contestable: Le Parisien

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