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Evaluation « éthique » de John Laing plc
, groupe
Laing (famille)
et filiales
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Influence 1
| | [cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]
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Activité & marchéFilialesImplantations & production
| année nom | photo fonction; rémunération source |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | | ventes | résultat | | | source |
| 2002 |
| 0,56 | -0,02 | | | milliard(s) UK£ | Entreprise |
| 2001 |
| 1,1 | -0,04 | | | milliard(s) UK£ | Entreprise |
| 2000 |
| 1,31 | 0 | | | milliard(s) UK£ | Entreprise |
| 1999 |
| 1,56 | 0,04 | | | milliard(s) UK£ | Entreprise |
| 1998 |
| 2,45 | 0,02 | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 2000 | : WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) : : United Nations  traduire | Corporate Europe Observatory |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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