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Evaluation « éthique » de NTN Corp
, groupe
et filiales
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Travail 1
Ventes 3 Mds $.€ /an
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Actionnaires
Activité & marché
Filiales
Implantations & production
année | employés <> | impact social : pays source |
2006 | | BIT violation de la norme n° 87 : Lorsque des travailleurs de l’entreprise japonaise NTN Manufacturing décidèrent de constituer un syndicat, ils durent affronter le barrage patronal, composé de surveillance, de harcèlement et, en dernière instance, de licenciements. Au début janvier, alors que le noyau dur du comité d’organisation syndicale demandait l’aide de la Fédération thaïlandaise des travailleurs de l’automobile (TAW), la direction a envoyé ses espions surveiller le hall de la Fédération TAW. Les travailleurs de NTN qui y ont été vus se sont fait convoquer immédiatement par la direction du personnel de NTN, et ont été interrogés à maintes reprises pour savoir si un syndicat était en phase de constitution. Le propriétaire japonais a publiquement affirmé son opposition au syndicat au cours d’une réunion de toute l’entreprise, la veille du 8 février, jour de la tenue de l’assemblée constituante du syndicat où devaient se dérouler les élections syndicales. Les travailleurs ont tout de même tenu leur réunion, et ils ont remarqué que deux membres du département du personnel prenaient note de tous les travailleurs qui arrivaient pour prendre part à la réunion. Le matin du 9 février, la direction de NTN a licencié sommairement sept des membres du comité syndical nouvellement élu, prétextant de manière fallacieuse une crise financière au sein de l’entreprise. Les sept travailleurs licenciés étaient les représentants désignés pour la négociation collective, qui avaient présenté ce jour même les revendications du syndicat à la direction.
Le syndicat a saisi le Comité des relations du travail pour faire appel de ces licenciements. Le CRT a statué que les actions de l’entreprise constituaient clairement une discrimination antisyndicale. Entre-temps, la TAW a organisé une campagne en force très efficace, ciblant les clients de NTN parmi les assembleurs automobiles. La direction de NTN a fini par céder et elle a réintégré les sept dirigeants syndicaux en leur versant rétroactivement leur salaire. À la fin de l’année, le syndicat avait conclu avec succès sa négociation, signant avec l’employeur une convention collective.: Thailande | ITUC-CSI |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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année |   | ventes | | | | source |
2001 |
| 2,7 | | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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