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Evaluation « éthique » de MGM (Metro-Goldwyn-Mayer)
, groupe
et filiales
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Ventes 2 Mds $.€ /an
Influence 1
| [cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]
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Activité & marché
Filiales
Implantations & production
année | employés <> | impact social : pays source |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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année |   | ventes | résultat | | rachat | source |
2002 |
| 1,65 | -0,14 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2001 |
| 1,39 | -0,44 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
2000 |
| 1,24 | 0,05 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
1999 |
| 1,14 | -0,53 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
1999 |
| | | | 6 | millions actions | SmartMoney |
1999 |
| | | | 5 | millions actions | SmartMoney |
1998 |
| | | | 6 | millions actions | SmartMoney |
1998 |
| 1,24 | -0,16 | |   | milliard(s) US$ | Entreprise |
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année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
1998 | : Contribution to Candidate's Political Action Committee : montant: 27 mille US$ : US President, Congress, Senate traduire | Center for Responsive Politics |
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année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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