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Lagardere (famille)

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Evaluation « éthique » de Lagardere (famille) , groupe et filiales

Fraude 1
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  • Actionnaires

  • Activité & marché

  • Filiales (1)

  • Implantations & production

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Lagardère SCA France45Entreprise
» Autres filiales de Lagardere (famille)

  • Dirigeants

  • Conditions de travail

  • Impact environnemental

  • Impact humain


  • Lobbying & corruption

  • Subvention

  • Publicité & RP

annéedélinquance financière actifs source
2006 La Cour de cassation a définitivement confirmé hier la condamnation des héritiers de Jean-Luc Lagardère, Arnaud et Betty Lagardère, à verser au groupe Lagardère SCA environ 14 millions d'euros de dommages et intérêts en réparation d'une faute commise par Jean-Luc Lagardère au détriment du groupe. Cette procédure résulte de la création, en 1988, par Jean-Luc Lagardère, PDG de Matra et Hachette, de la société Arjil SA, devenue Lagardère Capital et Management. Arjil, détenue par Jean-Luc Lagardère et son fils Arnaud, a perçu 0,2 % du chiffre d'affaires annuel de Matra et Hachette, soit 14 millions d'euros, de 1988 à 1992. En contrepartie, la seule activité d'Arjil était de gérer le management commun à Matra et Hachette, les bénéfices de la société restant personnellement acquis à Jean-Luc Lagardère et à son fils, puisque Arjil était une société familiale située hors du périmètre de consolidation du groupe. La Cour de cassation a confirmé que la création d'Arjil était bien un abus de biens sociaux.     Les Echos
2005 Condamné à payer 14,34 millions d'euros à Lagardere SCA en remboursement de la redevance annuelle de 0,20 % sur le chiffre d'affaires des sociétés Matra et Hachette versé à Arjil. traduire     Les Echos
2000   3,65  milliard(s) FFCapital
1999   1,53  milliard(s) FFChallenges

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