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Evaluation « éthique » de Blue Cross/Blue Shield
, groupe
et filiales
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Ventes 163 Mds $.€ /an
Influence 3
| | [cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]
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ActionnairesActivité & marchéFilialesImplantations & production
année | employés <> | impact social : pays source |
| 2009 | -1000 | Restructuration interne: Blue Cross/Blue Shield du Michigan réduit ses effectifs.: Etats-Unis | Bloomberg |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | | ventes | | | | source |
| 2002 |
| 162,8 | | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2001 |
| 143,2 | | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 2000 |
| 126 | | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
| 1999 |
| 93,7 | | | | milliard(s) US$ | Entreprise |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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| année | pratique douteuse : image source |
| 1999 | slogan: Carry the carring card.; | Entreprise |
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