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Evaluation « éthique » de Bekaert
, groupe
et filiales
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Ventes 2 Mds $.€ /an
Influence 1
| | [cliquez sur le rating pour la méthode et le nombre pour les données]
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ActionnairesActivité & marchéFilialesImplantations & production
| année nom | photo fonction; rémunération source |
| 1999Velge, |  Président honoraire; Entreprise |
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année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | employés <> | impact social : pays source |
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| année | | ventes | résultat | | | source |
| 2003 |
| 1,8 | 0,09 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 2002 |
| 1,86 | -0,05 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 2001 |
| 1,8 | 0,05 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 2000 |
| 1,76 | 0,09 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
| 1999 |
| 1,76 | 0,08 | | | milliard(s) Eu€ | Entreprise |
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| année | délinquance financière | ventes | résultat | actifs | rachat | source |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
| 1999 | : TABD (Transatlantic Business Dialogue) : : US Government / European Commission  traduire | Corporate Europe Observatory |
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| année | objectif : intermédiaire/lobby : institution source |
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